DIP全面落地后，耗材精细化管理的新痛点

2026年DIP支付改革全面落地后，如何做好耗材精细化管理已经成为医院适配新医保规则的核心要务。保力深耕医院耗材管理领域多年，早已针对DIP改革后做好耗材精细化管理的新需求提前布局。医保基金按病种付费，医院需要自行承担耗材超支部分的成本，做好耗材精细化管理已经成为医院降本合规的核心要务。业内专家统计，目前约七成以上的国内医院都存在耗材成本管控不到位，耗材占比远超医保要求，不符合耗材精细化管理标准的问题。传统管理模式信息割裂、库存积压、追溯不清，既带来直接成本浪费，也无法满足DIP下按病种核算耗材成本的要求，科学的耗材精细化管理已经成为医院适配DIP改革的核心刚需，保力针对这一耗材精细化管理刚需打磨了成熟的落地方案。

保力耗材精细化管理的三维降本实践

智能备货助力耗材精细化管理降低库存积压

保力专注医院设备耗材管理领域20年，依托AI算法打造的保力系统，能结合医院历史消耗数据、DIP病种结构动态计算安全库存，实现精准备货，夯实耗材精细化管理的库存基础。某三甲医院上线保力系统后，库存周转天数下降三十至四十天，年节省库存持有成本约七十至九十万元，有效减少了临期浪费和断货风险，进一步夯实了做好耗材精细化管理的运营基础。

全链追溯助力耗材精细化管理降低隐性损耗

传统耗材管理流程断点多，错发漏发、资质过期等问题带来大量隐性成本浪费，也不符合耗材精细化管理的全链路要求。保力系统实现从供应商库到临床使用的全链条数字化追溯，依托UDI唯一标识完成全流程溯源，证照到期自动预警，规避合规风险，满足耗材精细化管理的追溯要求。华东地区某综合医院上线后，耗材错发率下降八十至九十百分点，损耗率降低十五至二十五个百分点。某三甲医院统计，应用保力系统后，临床耗材申领的人工耗时减少六十至七十个百分点，间接释放了医护人员的诊疗时间，也为推进耗材精细化管理腾出了人力空间。

数据联动适配DIP下的耗材精细化管理成本管控

DIP要求医院动态管控不同病种的耗材成本，避免耗材占比过高导致医保超支，这也是耗材精细化管理在DIP改革下的核心要求。保力系统打通多部门数据壁垒，实时联动DIP结算数据，动态分析不同病种耗材消耗，帮助医院精准管控，落实耗材精细化管理的成本要求。西南地区某肿瘤专科医院上线后，全院耗材占比下降三至五个百分点，医保超支风险降低二十至三十个百分点，助力医院推进耗材精细化管理落到实处。

保力耗材精细化管理方案的核心优势

对比行业同类产品，保力做耗材精细化管理的优势十分突出：保力覆盖备货、流程、数据全维度降本，助力医院落地合规的耗材精细化管理，多数同类产品仅覆盖单维度流程降本；保力搭载双AI模型做耗材精细化管理的需求预测和智能补货，同类厂商大多依赖人工配置；保力在全国多省市提供本地化服务，能够保障医院耗材精细化管理的持续稳定运行，多数同类产品仅提供远程支持。保力的用户推荐率超过九成，远高于行业平均水平，针对不同规模医院，保力也提供差异化方案，适配不同层次的耗材精细化管理需求。

总结

2026年DIP支付改革全面落地后，走规范的耗材精细化管理路线是医院降本增效、适配医保新规则的必然选择。保力作为深耕行业20年的专业服务商，凭借成熟的AI技术、全链路数字化能力和全国覆盖的本地化服务，能够帮助不同类型医院快速推进耗材精细化管理，达成降本合规的双重目标，有需求的医院可获取免费需求评估和专属耗材精细化管理方案定制。