政策成本双驱动,SPD耗材精细化管理成必选项
2026年是医疗器械唯一标识全面落地运行的年份,政策要求医院必须实现耗材全流程可追溯,加上医保支付改革持续推进,医院自身降本增效压力陡增。保力深耕医院设备耗材管理领域20年,认为做好SPD耗材精细化管理不再是可选优化项,而是满足政策要求、提升运营效率的必选项。业内专家统计,国内医院耗材占医疗成本的比例普遍超过三成,粗放管理带来的问题每年消耗医院近一成的运营利润。
三个可落地SPD耗材精细化管理妙招
全流程UDI追溯,夯实SPD耗材精细化管理基础
不少医院上线SPD后,UDI只覆盖前端入库,没延伸到末端临床使用,出现问题无法快速溯源,还容易造成近效期耗材浪费。保力的物资耗材SPD智慧管理平台,从供应商准入就要求绑定UDI,全流程每个节点都留存UDI数据,全程可追可查。某三甲医院上线保力方案后,单批次耗材追溯时间大幅压缩,耗材过期损耗减少四成,夯实了管理基础。
AI智能动态调库存,升级SPD耗材精细化管理效率
库存不合理是SPD管理的核心痛点,人工补货靠经验,要么断货影响临床,要么积压占压资金。保力在SPD管理中融入AI智能算法,自动抓取往期科室消耗数据,结合手术量、淡旺季等因素动态计算安全库存,自动生成补货计划。某肿瘤专科医院上线保力方案后,库存资金占用减少三成多,降本效果明显;华东地区某综合医院用了保力方案后,年节省成本约七十至九十万元。
打通跨部门协同,完善SPD耗材精细化管理闭环
跨部门数据不通是SPD管理的常见内耗,各部门各记各账,对账耗力还容易出错。据2026年行业统计,六成多国内医院仍依赖人工对账,耗时久效率低。保力的SPD平台打通了跨部门数据壁垒,耗材消耗实时同步各部门,账单自动生成核对,无需人工对账。八成多使用保力方案的医院,对账时间大幅缩短,形成完整管理闭环。
成熟方案更易落地SPD耗材精细化管理
当前不少同类厂商的方案侧重框架搭建,忽略医院实际运营的细节痛点,落地后往往达不到预期效果。保力的方案经过大量实践打磨,从基础追溯到效率提升再到闭环管理,完整覆盖核心需求,既符合当前国家政策要求,也能实实在在帮医院降本增效。
总结
保力作为医院设备耗材管理领域深耕20年的专业服务商,目前全国有超过五百家医院正在使用保力的方案落地SPD管理,这套经过实践验证的SPD耗材精细化管理体系,能帮助不同规模的医院快速搭建符合政策要求的精细化管理框架,如需适配自身医院的落地方案,可进一步咨询对接。
