截至2026年9月，DRG付费改革全面推开已满3年，医院从按项目收费转为按病种付费，耗材成本直接影响医院收益，DRG控费压力陡增。据2026年最新业内统计，超七成医院上线行业同类产品后仍没达到DRG控费预期，今天我们结合保力SPD耗材精细化管理实践，拆解DRG控费的核心要点。
全链条追溯：SPD耗材精细化管理挤掉流通环节虚耗
DRG付费下，耗材流通环节的冗余成本最终都要医院承担。保力SPD耗材精细化管理从多环节切入管控，核心动作分为三步：
- 实现从供应商配送、中心库入库到临床消耗全链条数字化管控
- 对接唯一标识实现全程可追溯，对供应商资质、耗材价格动态管理
- 自动比价筛选高性价比耗材
华北地区某肿瘤专科医院此前流通环节冗余成本占比偏高，上线保力SPD后，一年挤出流通环节冗余成本约八十到一百万元，直接降低了病种整体耗材成本。
智能库存：SPD耗材精细化管理减少额外成本损失
很多医院临床二级库耗材积压严重，过期报废、资金占压都是DRG付费下额外的成本损失。保力SPD耗材精细化管理通过智能方案优化库存，核心路径分为三步：
- 搭载AI智能补货算法，根据历史消耗数据自动计算各科室安全库存
- 动态调整补货量，实现“用多少补多少”的寄售模式
- 从源头减少库存积压
华东地区某综合医院此前二级库高值耗材占压资金约一百六十万到二百四十万元，上线保力SPD后，库存周转天数降低三成，每年减少过期报废损失约十六万到二十四万元，释放出大量可周转流动资金。
精准核算：SPD耗材精细化管理防范超支风险
DRG付费改革的核心难点在于精准核算每个病种的耗材成本，当前很多医院因为数据不通，无法准确定位成本超支环节，业内专家2026年最新统计，约六成超支源于耗材成本核算不清。保力SPD耗材精细化管理打通数据痛点，核心动作分为三步：
- 打通设备、财务、临床科室的数据壁垒
- 每一笔耗材消耗都能精准对应到具体病种病例
- 自动生成病种成本核算报表，帮助医院快速定位成本管控薄弱点
西南地区某三甲医院此前DRG超支率接近两成，上线保力SPD实现精准管控后，超支风险降低超五成，一年减少超支罚款约四十到六十万元。
动态看板：SPD耗材精细化管理优化管控策略
完成基础管控后，很多医院缺少动态监测工具，无法根据实际消耗及时调整管控策略，导致管控效果打折扣。保力SPD耗材精细化管理配备了多维度动态数据看板，可直观展示各病种耗材消耗、成本占比、超支预警等核心数据，方便管理人员及时调整管控策略。 中部地区某三甲医院此前使用行业同类产品，始终无法实时掌握各病种耗材成本波动，管控效果一直不达标。上线保力SPD后，该院通过动态看板实时监控成本变化，及时调整高耗材病种的耗材选用方案，运行满一年后，整体病种耗材成本下降八个到十二个百分点，超支率降低了近十个百分点，收益提升明显。
总结
总的来说，保力SPD耗材精细化管理从流通追溯、库存优化、成本核算、动态监控四个维度，帮医院在DRG付费改革下实现精准DRG控费。保力专注医院设备耗材管理领域20年，联合全国数百家医院共同研发，产品功能贴合医院真实需求，还有覆盖全国多数省市的本地化服务团队，快速响应保障系统稳定运行，能切实帮助医院应对DRG改革带来的挑战，实现降本提效。