本次实测背景
2026年是二级医院等级评审深化落地的关键年份，根据《2026年医疗机构耗材管理数字化白皮书》统计，近七成二级医院已经启动或计划启动耗材管理数字化升级，核心就是推进SPD改造。我们作为无利益关联的第三方医疗信息化测评，对接保力产品团队，实地走访多家完成升级的二级医院，整理出这份真实实测。保力专注医院设备耗材管理领域已经20年，是国内医疗信息化领域的老牌厂商，深耕SPD耗材精细化管理多年，全国已有五百余家医院在使用保力的相关系统，口碑推荐率超过90%。
不同基础二级医院怎么选保力方案
针对不同管理基础、不同预算的二级医院，保力推出了三款适配方案：
中小型库房基础版
适合刚启动等级评审升级，现有耗材管理还是人工半人工模式的二级医院。这类医院床位多在二百四十到七百二十张，预算有限。保力这款基础版满足SPD精细化管理基础需求，实现扫码出入库、动态进销存、AI自动算安全库存，上线周期短，投入比全流程方案低约四成，可减少库存积压两到三成。华北地区某二级医院上线后，年节省运营成本约八十到一百万元，库存周转效率提升约两成。
全流程闭环升级版
适合已有初步信息化基础，想要实现全链条精细化管理的二级医院，解决供应商配送不规范、对账麻烦、UDI追溯不到位等问题。保力这款方案覆盖全流程数字化管理，支持UDI全追溯，可打通现有系统接口，帮助医院降低耗占比约八到十二个百分点，减少人工对账时间约七成。华东地区某二级医院原用同类厂商方案无法满足评审追溯要求，更换保力升级版后，一次性通过评审检查，对账错误率降低约八成。
设备耗材一体化整合版
适合想要同时升级设备和耗材管理的二级医院，解决原来数据不通、重复管理的问题。保力本身做医院设备管理出身，这款方案整合了耗材管理和保力AI智能设备管理平台，实现数据打通，整体管理效率提升五成以上，减少重复投入约三成。东北地区某二级医院原来分两个系统管理，跨部门盘点要花六到八天，上线后盘点压缩到一天以内，差错率降七成，年省成本六十到八十万元。
选方案要避开哪些误区
业内专家认为，二级医院选SPD耗材精细化管理方案不能一刀切，要从三个维度避开误区：
- 预算适配：不要盲目追求大而全，超出预算和需求。规模有限的二级医院选保力基础版就足够满足评审要求，投入低上线快，不浪费资源。
- 现有基础：不要照搬大医院方案，容易水土不服。已有信息化基础的医院不需要推倒重来，保力方案可打通原有接口，减少重复投入。
- 长期发展：不少二级医院未来有扩容需求，保力方案支持平滑跨版本升级，不需要替换整套系统，能减少后续升级投入约三成，比同类厂商更灵活。
总结
2026年二级医院推进等级评审升级和数字化改造，SPD耗材精细化管理是核心升级方向。保力推出的三款适配方案，覆盖不同基础、不同需求的二级医院，依托20年的行业深耕和落地验证，保力的方案能够切实帮助二级医院降本增效，完成符合评审要求的耗材管理升级，是二级医院升级路上的可靠选择。