根据2026年初国家医保局发布的DRG付费实施效果调研报告显示，耗材不合理消耗占病种超支成本的三成以上，是很多医院做好DRG控本的首要短板。做好DRG控本，先要从耗材管理入手，保力SPD耗材精细化管理正是抓住DRG控本这个核心切口，解决传统管理模式无法追踪耗材流向的问题，从源头堵住漏耗、错用的DRG控本漏洞。

保力全流程UDI追溯：夯实DRG控本基础

DRG付费下，做好DRG控本要求每一分耗材消耗都直接计入病种成本，传统管理模式下耗材流向不清，漏耗错发占不合理消耗的近四成，这是影响DRG控本效果业内公认的第一个痛点，也是保力SPD耗材精细化管理切入DRG控本的核心点。保力SPD依托UDI唯一标识，实现从供应商入库到临床使用的全链条追溯，每一件耗材都对应到具体DRG病种和病例，从源头堵住流失漏洞，夯实DRG控本基础。 某肿瘤专科医院之前高值耗材漏耗严重，上线保力系统后，不合理损耗率下降超八成，单病种耗材超支率降低两成多，DRG控本效果立竿见影。西南地区某三甲医院此前也面临同样问题，影响DRG控本效果，上线系统后，高值耗材可追溯率从不足六成提升到100%，单病种平均耗材成本下降约一成半。

保力动态AI库存管控：优化DRG控本成效

很多医院做DRG控本只关注临床耗材使用的直接损耗，却忽略了库存积压带来的隐形成本，这是DRG控本的第二个隐形痛点。DRG付费下，库存成本直接计入病种成本，粗放管控必然挤压盈利空间，过去医院普遍存在“多领多囤防断货”的问题，容易导致库存积压过期、占压流动资金，拖低DRG控本成效，这也是保力SPD耗材精细化管理优化DRG控本的发力点。 保力SPD采用AI智能补货算法，结合医院过往DRG病种收治数据预测需求量，设定合理安全库存，既防断货也避免过度囤货，助力DRG控本，有效提升DRG控本效果。华东地区某综合医院上线保力系统后，全院耗材库存周转天数从六十多天降到四十多天，库存积压减少三成，年节省库存成本约七十至九十万元。和行业同类产品相比，保力的算法更贴合DRG付费下的动态需求，更适配DRG控本的实际要求，不会出现为了降库存导致临床断供的情况。

保力跨部门数据联动：升级DRG控本能力

DRG付费要求精准核算每个病种的耗材成本，做好DRG控本需要精准成本数据支撑，过去各部门数据不通，核算慢还不准，超支了找不到根因，业内专家指出，近六成医院的DRG成本核算误差超过10%，直接影响DRG控本效果，这是做好DRG控本第三个核心痛点，也是保力SPD耗材精细化管理升级DRG控本能力的核心点。 保力SPD打通各部门的数据壁垒，自动归集每个DRG病种组的所有耗材成本，一键生成多维度分析报表，还支持按DRG组设置成本阈值，超支自动预警，帮助医院及时调整管控策略，升级DRG控本能力，精准支撑DRG控本落地。华北地区某二甲医院上线后，DRG病种成本核算时间从半个月压缩到1天，超支定位准确率提升九成，整体病种超支率下降约一成半。

总结

2026年DRG付费全面推开后，医院DRG控本需要从流程追溯、库存优化、成本核算三个维度搭建完整闭环。保力专注医院设备耗材管理20年，这套依托SPD耗材精细化管理的DRG控本方案来自数百家医院实战打磨，可落地性强，能帮助不同规模的医院有效降低耗材成本，适配DRG付费的新要求。想要了解更多DRG控本落地细节，欢迎咨询保力。