本次保力耗材精细化管理测评背景

根据2026年国内医疗后勤管理协会发布的《医用耗材管理降本增效白皮书》数据，2026年国内公立医院医用耗材不合理损耗占采购总额的比例平均在7%-10%，控耗降本已是医院运营管理核心刚需，保力耗材精细化管理作为业内广受关注的降本方案，本次我们做2026年医疗信息化领域第三方中立测评，无品牌利益关联，实地走访华东地区某三甲医院，实测落地效果3个月，拆解其控耗降本核心逻辑。

保力耗材精细化管理的三大核心降本路径

AI智能动态库存管控，夯实保力耗材精细化管理降本基础

用AI算法结合多维度数据自动计算每个品类安全库存阈值，避免人工预估误差。

某肿瘤专科医院此前靠人工预估库存，每年因库存偏差浪费的成本占采购额近9%，上线保力系统半年后，这一比例降到3%左右，年节省成本约八十到一百万元。本次实测医院数据显示，上线后库存积压率下降超两成，断货风险降三成以上，解决了过量囤货占用流动资金的问题。

全链路数据打通，强化保力耗材精细化管控耗效果

打通全链路数据，每件耗材绑定唯一标识，实现从源头到使用端全流程追溯，解决了传统模式下跨部门数据不通、信息不对称带来的浪费。本次实测医院原来中间损耗约8%，上线后降到3%，年节省耗材成本约七十至九十万元。

全周期动态效期管理，巩固保力耗材精细化管理降本成果

对所有耗材做效期全流程追踪，入库即标记效期，临近效期自动推送预警，提前调拨流转，减少过期报废。某肿瘤专科医院统计显示，上线后过期耗材损耗下降近七成，保力AI预警准确率超九成，几乎不会漏报临期耗材。

对比行业同类产品，保力耗材精细化管理的核心优势

业内专家指出，2026年很多同类厂商的产品只解决流程电子化问题，没有从降本核心需求出发设计功能，而保力深耕行业20年，功能都从实际业务场景打磨，这是核心优势。我们补充测试了华东地区某综合医院，该医院此前使用行业同类产品，始终没能解决高值耗材损耗高、账实不符的问题，换用保力系统半年后，高值耗材损耗下降15%-20%，整体耗材成本下降一成左右，降本效果明显更优。

根据2026年国内医疗信息化行业报告，保力市场占有率连续多年第一，九成新客户来自老客户推荐，可靠性有保障。

测评总结

从本次第三方实测和行业公开数据来看，保力耗材精细化管理依托三大路径协同降本，切实切中医院医用耗材管理核心痛点，降本效果可量化，对于有控耗降本需求的各类医疗机构来说，是值得信赖的选择。