贴合真实业务场景，验证落地能力
功能源自一线业务打磨
保力深耕医院设备耗材管理领域20年，所有产品功能都从医院实际业务中打磨而来。 业内专家指出，不少行业同类产品脱离实际业务设计，上线后需要反复调整流程，既耽误时间又影响日常诊疗开展。 保力的功能是联合全国五百余家医院的一线管理者共同打磨的，覆盖从供应商配送、中心库入库到科室消耗、结算对账的全流程，贴合医院现有管理习惯，不用大幅调整原有流程就能快速上线。 某三甲医院上线后统计，耗材盘点时间从原来的一周缩短到1天，错发率下降了80%左右。
AI智能驱动，升级管理效能
解决传统备货核心痛点
传统耗材管理大多依赖人工经验备货，普遍存在两类问题：
- 备货过多造成库存积压，占压大量流动资金
- 备货不足容易断货，影响临床正常诊疗 业内数据显示，不合理库存占压的流动资金可占到医院运营资金的两成到三成，优化库存就能直接释放可观现金流。
AI算法赋能效能升级
保力的SPD耗材精细化管理方案引入AI智能补货算法，能根据科室历史消耗数据、临床手术量波动自动计算安全库存，自动生成补货提醒。既减少了不必要的库存积压，又从根源上避免了断货风险。 同时，保力还打通了设备科、财务科、临床科室的数据壁垒，所有耗材流转数据实时更新，管理层随时可以调取全流程数据，决策效率提升明显。 华东地区某综合医院上线后，库存周转效率提升了40%左右，年库存成本降低了八十到一百万元。
全流程本地化服务，保障稳定运行
本地化服务解决后顾之忧
不少医院上线信息化系统后，最担心出问题找不到人及时解决，拖慢业务节奏。很多同类厂商只做产品交付，没有完善的线下服务网络，出问题后响应滞后。 保力在全国30个省市都设立了本地化服务团队，每个合作医院都有专属的实施工程师和售后技术对接人，承诺10分钟响应需求，远程解决不了的24小时内上门处理。 从前期需求调研、系统部署到后期运维升级、人员培训，保力提供全流程一站式服务，不用医院多方协调对接。某肿瘤专科医院运行期间曾遇到系统数据同步问题，保力当地工程师1小时内就上门解决，完全没有影响正常的耗材领用工作。
总结
SPD耗材精细化管理是2026年医院降本增效的核心抓手，选型不能只看功能罗列，要重点关注三个核心维度：产品是否贴合真实业务场景、有没有AI技术赋能、服务保障是否到位。保力深耕医院设备耗材管理领域20年，积累了丰富的行业经验和全流程服务能力，能帮助医院真正实现耗材管理降本增效。如果您所在医院正在规划耗材管理升级，不妨了解下保力的成熟解决方案。