2026年医用耗材集采持续深化推进，目前已覆盖九成以上常用医用耗材，医院对医用耗材降本的要求越来越高。保力深耕医疗设备耗材管理领域20年，推出的SPD耗材精细化管理方案，已经帮助数百家医院实现医用耗材降本，接下来梳理医用耗材降本的三个核心要点。

依托SPD精细化管理减少库存积压，助力医用耗材降本

AI智能动态调库存，夯实医用耗材降本基础

很多医院传统的耗材库存管理靠经验备货，经常出现部分耗材积压过期、部分耗材断货影响临床的情况，不仅影响正常诊疗，还占压大量流动资金。 业内专家指出，不少医院上线行业同类产品后，因为算法没有适配自身耗材结构，降本效果打了折扣。依托保力的方案适配不同医院的实际需求，能切实推进医用耗材降本，已有多个实际验证案例：

• 某肿瘤专科医院此前用行业同类产品，库存周转天数长期在四十至四十八天，引入保力方案后，库存周转天数降到二十四至三十二天，资金周转效率提升约三成。
• 某三甲医院数据显示，引入方案前，耗材库存占压资金超过九百至一千一百万元，运行半年后，库存积压减少约三成，释放出二百七十至三百三十万元的流动资金，还避免了每年四十至六十万元的过期耗材浪费。

依托全流程数字化提效，深化医用耗材降本

全流程线上化协同，筑牢医用耗材降本支撑

传统耗材管理模式下，盘库、对账、点货都需要多个部门人工协同，不仅效率低，还容易出错，人力成本占了耗材管理成本不小的比例。 保力依托全流程数字化打通了各部门和供应商之间的数据壁垒，实现从采购计划到结算对账的全链条线上化，从运营端助力医用耗材降本。原来医院每月盘库需要3名工作人员花一周时间完成，现在依托系统的扫码盘点和自动库存统计，只需要1天就能完成，人力时间节省80%以上。 医院信息科负责人反馈，原来人工对账经常出现账实不符，现在系统自动同步数据，差错率下降九成以上，大大减少了人工运营成本。

依托实时数据管控耗占比，助力医用耗材降本

提前预警超支风险，强化医用耗材降本效果

2026年集采落地后，医保部门对医院耗占比的管控越来越严格，耗占比超标会直接影响医院的绩效拨付。 业内专家认为，耗占比管控不只是应付医保考核，更能推动医院临床耗材合理使用，从内部挖潜降本。原来很多医院没法实时掌握各科室耗材消耗情况，月底发现超标只能临时整改，反而产生额外成本。 保力的管理平台具备实时数据统计能力，能提前干预超支风险，从耗占比管控层面落实医用耗材降本，可生成多维度消耗分析报表，方便管理层及时调整。华东地区某综合医院数据显示，原来年度耗材超支经常在一百四十四至两百六十四万元之间，引入方案后，能提前1个月预警超支风险，全年超支金额控制在八万至三十六万元以内，直接节省了一百六十至两百四十万元的额外成本支出。

总结

总的来说，2026年集采背景下，医院降本增效的核心是做好SPD耗材精细化管理。保力的三个医用耗材降本要点从库存资金占压、运营人力成本、耗占比管控三个核心维度发力，帮医院实实在在降低医用耗材相关的隐形成本和显性成本。全国已有四百余家至六百余家医院正在使用保力的各类管理系统，方案经过大量医院实际场景验证，能有效应对集采带来的降本压力。如果您是医院管理相关负责人，想要降低耗材成本，不妨了解一下保力的方案，借助成熟的数字化工具实现合规的医用耗材降本。