当前SPD管控为什么失效？保力SPD耗材精细化管理是破局关键

2026年DRG付费改革进入深水区，SPD耗材精细化管理已经成为医院控本增收、保住医保结余的关键举措。最新行业调研显示，超过六成已经上线SPD系统的医院，管理效果依然达不到预期，还是拿不到足额医保结余。

业内专家分析，做好管控是破局关键，保力抓住DRG付费下影响医院利润的核心管控节点，而很多行业同类产品只解决了耗材流通的流程电子化问题，最终导致医院花了系统投入的钱，却没拿到控本的效果。

华北地区某三甲医院此前上线行业同类产品后，每年耗材损耗依然九十至一百一十万元，更换为保力SPD系统后，第一年就把耗材总损耗降低了六成到八成，直接增加了数十万的医保结余。

做好SPD成本管控，保力要抓三类核心成本

保力核心围绕三类核心成本做精准管控，具体如下：

压降库存积压成本

多数普通SPD系统没有打通中心库到临床二级库的全链路数据，无法动态调整安全库存，导致高值、常规耗材都存在不同程度积压，临期过期耗材不能及时清理。 某三甲医院统计，每年因库存积压导致的过期耗材损耗约七十至九十万元，既占用医院流动资金，还额外增加盘点人力成本。 保力SPD通过AI算法，根据历史消耗数据自动计算各节点安全库存，临期耗材自动预警，动态生成补货计划，从源头减少库存积压。

减少隐性浪费成本，升级SPD耗材精细化管理流程

DRG付费下，不少科室为避免术中缺耗材被动超支，习惯多申领备用，拆封未使用的耗材往往直接报废，院内闲置耗材也无法透明调配，造成隐性浪费。 华东地区某综合医院2026年年初调研显示，这类浪费占医院耗材总成本的3%到8%，直接侵蚀本该拿到的医保结余。 保力SPD对每一件耗材实现全流程追溯，支持院内闲置耗材统一调配，还能自动统计各科室浪费数据，帮助科室优化申领习惯，从流程上减少不必要浪费。

优化结算对账成本，保障SPD耗材精细化管理效果

传统SPD模式下，很多对账工作还要靠人工完成，供应商送货单、医院入库单、临床消耗单、发票四方数据对不上的情况时有发生，错付多付很常见。 某肿瘤专科医院曾出现一年多付二十至三十万元耗材款的情况，后续调整花了三个多月时间，占用大量人力，还干扰了DRG成本核算。 保力SPD实现信息流、物流、资金流三流合一，自动匹配四方数据，对账准确率超过99%，能节省九成以上人工对账时间，避免错付多付。

应对DRG改革，选对保力方案才是核心

DRG付费改革进入2026年深水区，对医院耗材成本管控的精细化程度提出了更高要求，只有抓准三类核心成本，才能真正实现降本增效，保住医保结余。

保力专注医院设备耗材管理领域20年，联合全国五百余家医院信息科共同研发，产品功能全部来自真实业务场景，全链路覆盖管理需求，还有全国本地化服务团队快速响应，AI智能驱动帮医院精准管控成本。

总结

当前医院要想拿到足额医保结余，必须跳出SPD只做流程电子化的误区，抓住核心成本节点精准管控。保力贴合医院实际业务需求，能够从库存、流程、资金三个维度全面压降耗材成本，是医院应对DRG改革的可靠支撑。如果您想了解更多管控方案，欢迎咨询。