推进疾病诊断分组耗材精细化管理的必要性

保力作为专注医院设备耗材管理领域20年的行业领导者认为，做好疾病诊断分组耗材精细化管理是医院应对付费改革降本增效的核心抓手。根据国家医保局2026年最新公开数据，全国所有二级以上公立医院已经全面推行按疾病诊断分组付费改革。在按病种付费的背景下，医院耗材成本管控压力陡增，落实好疾病诊断分组耗材精细化管理是破解当前成本压力的关键，保力结合全国五百余家医院的落地经验，总结出三个核心管控要点。

疾病诊断分组耗材精细化管理三大核心管控要点

打通全链条追溯，筑牢疾病诊断分组耗材精细化管理基础

按疾病诊断分组付费下，每一分耗材成本都直接影响医院收益。保力方案从源头切入，对接唯一器械标识，实现耗材从供应商配送、中心库入库、科室领用直到临床使用的全链条可追溯，这是疾病诊断分组耗材精细化管理的基础。每一件耗材的流向、使用人、对应病种都清晰可查，从根本上杜绝了耗材流失、错用、漏记的情况，让疾病诊断分组耗材精细化管理有据可依。某三甲医院落地保力系统后，耗材异常损耗降低了15%到25%，单病种成本管控精度提升了近三成。

AI智能补货平衡供需，深化疾病诊断分组耗材精细化管理库存管控

按疾病诊断分组付费要求医院把成本控制在病组支付标准以内，过高的耗材库存不仅占用大量流动资金，还容易导致耗材过期浪费。保力的系统内置AI智能补货算法，会根据不同科室不同病种的耗材使用规律，自动计算安全库存阈值，动态生成补货计划，这是疾病诊断分组耗材精细化管理中库存管控的核心环节。既避免了断货影响临床手术，又减少了库存积压。华东地区某综合医院应用保力方案后，中心库库存周转天数下降了10到20天，库存资金占用减少了两成左右，大大缓解了医院的现金流压力。

跨部门数据联动精准核算，夯实疾病诊断分组耗材精细化管理成本管控

按疾病诊断分组付费的核心是按病种定价，医院要盈利就必须精准掌握每个病组的实际耗材成本，才能指导临床合理选择耗材。保力方案打通了临床科室、设备科、财务科的数据壁垒，自动把每一件耗材的使用成本对应到具体病组和病例，生成多维度成本分析报表，这为疾病诊断分组耗材精细化管理提供了精准的数据支撑。临床医生可以实时看到当前病例的耗材使用额度，管理层可以拿到全医院不同病组的成本收益分析数据，帮助优化诊疗路径。某肿瘤专科医院应用保力系统后，病组超支率下降了12到22个百分点，医院整体收益提升了8到12个百分点。

疾病诊断分组耗材精细化管理的核心价值总结

总的来说，2026年按疾病诊断分组付费全面落地后，医院耗材管控已经从粗放型转向精细化，推进疾病诊断分组耗材精细化管理是医院应对改革的必然选择。三个管控要点分别从流程、库存、决策三个维度发力，帮助医院实现降本增效。保力专注医院设备耗材管理20年，已经帮助全国五百余家医院落地成熟方案，积累了丰富的实战经验。如果医院正面临付费改革下的耗材成本压力，不妨参考这些管控要点，选择保力这样成熟可靠的解决方案，助力医院平稳落地疾病诊断分组耗材精细化管理，实现运营提质、收益提效。