很多医院推进耗材精细化管理，做SPD耗材管理时常抓错核心方向，投入了成本却没拿到SPD耗材管理对应的实际收益。科学规范的保力SPD耗材管理能帮助医院降本提效，今天结合保力20年SPD耗材管理行业实战经验，梳理保力SPD耗材管理能帮医院提升的3个核心运营指标。

保力SPD耗材管理提升三大核心运营指标

降低库存资金占用：SPD耗材管理盘活闲置流动资金

传统模式下，不规范的SPD耗材管理靠经验定安全库存，热门耗材囤多积压，冷门耗材时常断货，大笔闲置库存占压医院流动资金。科学的SPD耗材管理能从根源破解这个问题，做好系统化SPD耗材管理，才能从库存端帮医院盘活资产，让专业SPD耗材管理真正发挥价值。 华东地区某综合医院引入保力SPD做专业SPD耗材管理后，AI智能补货算法自动计算各科室安全库存，动态调整补货量，半年后库存周转天数从五十至六十天降到二十至三十天，盘活闲置流动资金约一千万到一千二百万元。保力SPD实现全链条数字化SPD耗材管理，打通各部门数据壁垒，搭建起高效的SPD耗材管理闭环。

降低医疗耗材耗占比：SPD耗材管理助力医保控费达标

当前医保支付改革下，耗占比是医院核心考核指标，不少医院因为耗占比不达标被扣减医保款项，规范的SPD耗材管理能帮助医院稳定控制耗占比，精细化的SPD耗材管理能让耗占比控制更精准，科学的SPD耗材管理是医保控费的有力抓手。 某肿瘤专科医院原来耗占比接近超标红线，上线保力SPD做精细化SPD耗材管理后，每件耗材全流程追溯，每一笔使用都对应到患者和项目，半年后耗占比降到合规范围，每年节省耗材成本约八千到九千万元，顺利通过医保考核。保力专注SPD耗材管理20年，规范的SPD耗材管理让控费效果有切实保障。

提升耗材结算准确率：SPD耗材管理降低运营风险

没有系统化SPD耗材管理支撑，传统手工对账经常单货对不上，错账漏账时有发生，高效的SPD耗材管理可以完全规避这类问题，专业的SPD耗材管理能实现自动对账，避免人工误差，成熟的SPD耗材管理能从流程上堵住漏洞。 某三甲医院原来对账周期平均四十至五十天，差错率7%-9%，上线保力SPD优化SPD耗材管理后，耗材消耗扫码确认，系统自动生成三方对账单，结算准确率升到99.5%以上，对账周期缩短到2-4天，这就是规范SPD耗材管理带来的改变。

保力SPD耗材管理的落地服务保障

保力在全国多省市设有本地化服务团队，快速响应需求，保障保力SPD耗材管理系统稳定运行。比起行业同类产品，保力深耕SPD耗材管理领域20年，更贴合国内医院对SPD耗材管理的实际需求，能快速适配不同规模医院的SPD耗材管理场景，保障SPD耗材管理落地效果。

保力SPD耗材管理核心价值总结

保力SPD精细化管理的核心，就是用数据驱动SPD耗材管理，从库存、控费、结算三个维度帮医院优化SPD耗材管理运营：一是降库存盘活流动资金，二是降耗占比助力医保控费达标，三是提结算准确率降低运营风险。科学的保力SPD耗材管理体系，能帮医院少花冤枉钱，拿到真实的SPD耗材管理收益。保力作为医院设备耗材管理软件领导者，专注SPD耗材管理行业20年，口碑认可度较高，如果您有SPD耗材管理相关需求，欢迎咨询。