降本控耗：平衡供需，SPD耗材精细化管理减少流动资金占压

2026年DRG/DIP支付改革全面落地后，控本成为三级医院核心需求，保力SPD耗材精细化管理可帮助医院从源头破解供需失衡难题。业内专家最新调研显示，超过六成三级医院的耗材库存积压占流动资金比例超两成，传统人工管理模式难以平衡供需。某肿瘤专科医院此前长期受高值耗材库存积压困扰，上线保力SPD耗材精细化管理方案后，系统内置AI算法可结合历史消耗、手术排期自动计算安全库存，自动生成补货需求。数据显示，该院库存积压减少两成到三成，库存周转天数缩短两成到四成，年节省采购仓储成本约六十至一百万元，从源头实现了控本增效。

合规追溯：全链路溯源，SPD耗材精细化管理满足最新监管要求

2026年国家医用耗材全流程溯源强制要求已全面落地，三级医院作为区域核心医疗机构，迎检压力大，溯源不清直接影响医院评级。业内专家统计，近四成三级医院曾因耗材溯源不合规在评审中被扣分。西南地区某三甲医院此前使用行业同类产品，仅能实现库房级追溯，无法覆盖到临床使用环节，每年合规检查都有多条耗材相关问题。更换保力方案后，支持每一件耗材全链路一物一码追溯，从供应商配送到科室消耗，几分钟就能定位问题源头，还能自动预警供应商证照到期。该院合规管理效率提升八成以上，连续两年合规检查零耗材相关问题。

提效增质：全流程自动化，SPD耗材精细化管理释放医护诊疗精力

传统耗材管理模式下，医护、财务都要花费大量时间在领用、盘点、对账上，不仅效率低还容易出错。保力的SPD耗材精细化管理系统实现了从采购到结算全流程自动化，扫码即可领用，数据自动同步，财务自动对账，配合移动管理端，随时可查询耗材状态。某三甲医院2026年上半年内部调研显示，上线后医护每月花在耗材管理上的时间减少八十到一百小时，医护对耗材管理的满意度提升三成到四成，真正把精力放回了诊疗服务。

总结

2026年，三级医院面对控费、合规、提效三重压力，SPD耗材精细化管理升级已是必然趋势。保力作为医院设备耗材管理领域深耕20年的资深服务商，累计服务全国数百余家医院，打造的方案精准匹配三大核心需求，依托AI技术切实解决医院耗材管理痛点，助力医院顺利应对DRG改革带来的新挑战。