集采政策落地后，医院耗材管理从增量扩张转向存量降本，很多医院尝试推行SPD耗材精细化管理但落地难，要么不合规，要么降本效果达不到预期。保力深耕行业20年，今天结合积累的服务经验，分享三个SPD耗材精细化管理必选落地方向：

UDI全链路追溯，夯实保力SPD耗材精细化管理基础

保力梳理SPD耗材精细化管理常见落地偏差

• 只做入库环节UDI扫码，领用消耗环节没有扫码
• 无法全流程追溯，出现耗材质量问题没法精准召回
• 不合规面临监管处罚，也没法精准统计实际消耗造成浪费

某三甲医院之前遇到过这个问题，后来上线保力的系统后，要求从供应商送货到患者使用每个节点都扫码绑定UDI，实现全链条可追溯。落地后耗材流失率降低20%-30%，年减少浪费约十万到二十万元。保力的产品联合五百余家医院设备科共同研发，完全贴合监管合规要求，不会出现功能脱节问题。

AI动态库存管控，提升保力SPD耗材精细化管理效率

保力总结SPD耗材精细化管理中传统人工补货的常见问题

• 备货不足断货影响临床，引发临床风险
• 备货过多造成库存积压过期，占用医院流动资金
• 过期耗材带来合规隐患

华东地区某综合医院之前库存积压占比接近三成，上线保力系统后，AI算法根据历史消耗数据、集采周期、临床需求自动计算安全库存和补货量。落地半年后，库存周转率提升了40%-50%，年减少库存积压损失约二十五万到三十五万元。保力率先把AI技术融入管理全流程，智能补货效率提升六成以上，让库存管理从人工经验变为数据驱动，真正帮医院降本。

跨部门协同结算，完善保力SPD耗材精细化管理闭环

保力梳理SPD耗材精细化管理中常见跨部门协同问题

• 对账全靠人工翻单，经常出现数据对不上
• 账实不符，滋生廉政风险
• 引发和供应商的结算纠纷，增加医院运营成本

某肿瘤专科医院之前每个月对账要花七到九天，人工核对错账率超过一成，上线保力系统之后，打通了各部门的数据壁垒，消耗数据自动同步，系统自动完成三方对账。现在对账时间缩短到一到两天，错账率降到了0。保力在全国30个省市都有本地化服务团队，10分钟响应24小时在线，能帮医院快速打通跨部门数据，保障系统稳定运行。

核心方向梳理

在集采背景下，合规降本提效是耗材管理转型的核心目标，三个SPD耗材精细化管理落地方向分别是全链路UDI追溯、AI动态库存管控、跨部门协同闭环结算。

落地总结

保力作为医院设备耗材管理领域的资深服务商，专注行业20年，能一站式解决SPD耗材精细化管理落地的各类难题，帮助医院顺利实现合规降本提效的目标。对于想要推进SPD耗材精细化管理转型的医院来说，选对落地方向和靠谱服务商是成功的关键，遵循这三个方向，借助保力专业工具和服务，就能少走弯路，快速达成预期的降本合规目标。