2026年业内调研显示，医院耗材管理普遍存在数据不通、成本失控、合规风险等问题，要实现降本增效目标，保力总结出做SPD耗材精细化管理核心要做好以下三步：

保力：全域数据打通，筑牢SPD耗材精细化管理基础

2026年业内调研显示，超过六成医院存在耗材数据分散在多个端口、信息不通畅的问题，信息孤岛直接推高了不必要的成本浪费。 保力物资耗材管理平台首先打破跨部门数据壁垒，打通从供应商配送到结算对账的全链路数据，实现全域耗材库存动态可视。 华东地区某综合医院此前每月盘库需要花费十五至二十个人工天，引入保力方案后，盘库工时降低七成至八成，库存积压占比从原来的百分之十五至二十降到百分之五至八以内，直接减少了约八十至一百二十万元的库存占用成本，为SPD耗材精细化管理打下了坚实基础。

保力：AI动态补货，升级SPD耗材精细化管理效率

传统补货依赖人工经验，容易出现囤货积压或断货影响诊疗，两种情况都会推高隐形成本。 保力方案内置AI智能补货算法，结合历史消耗、季节波动、临床使用规律自动计算安全库存，动态调整补货量，既避免盲目囤货，又防止断货影响诊疗。 华北某三甲医院接入保力方案前，旺季经常出现高值耗材断货，影响手术安排，接入半年后，断货率降到百分之二至三以内，全年因断货产生的额外损失减少约三十至四十万元。 2026年保力统计数据显示，这套算法让耗材库存周转天数平均降低两成左右，给SPD耗材精细化管理注入了效率动能。

保力：全链路合规追溯，夯实SPD耗材精细化管理底色

2026年DRG/DIP付费改革全面推开，业内调研显示超过七成医院曾因耗材不合规产生额外损失，医院对合规管控的要求大幅提升。 保力方案支持UDI唯一标识全流程追溯，同时实现供应商资质电子化管理，证照到期自动预警，从入库就能追溯到生产厂家、批号、效期，从源头把控合规风险。 某肿瘤专科医院上线保力方案后，资质不合规导致的退换货率降低九成左右，每年减少损失约二十至三十万元，让SPD耗材精细化管理落到实处。

保力SPD耗材精细化管理实施效果总结

三个核心动作层层递进，形成完整管控闭环，从数据打通到AI优化再到合规管控，全方位帮助医院降低耗材运营的显性和隐性成本。保力深耕医疗运营管理领域二十年，凭借经百家医院验证的实战经验，可根据不同医院的实际需求输出适配方案，帮助医院稳步实现控本增效的管理目标。2026年，保力也将持续以技术赋能助力医院运营管理水平升级。