行业痛点：SPD耗材管理降本难，核心痛点有三点
据2026年国内某医疗管理行业协会发布的最新调研数据，超过62%的医院在推进SPD耗材精细化管理后，降本幅度未达预期。保力深耕医院耗材管理领域多年，发现近28%的医院还出现降本不增效的问题，常见核心痛点包括：
- 库存积压占压流动资金，影响医院正常资金周转
- 损耗漏账无法厘清，隐性损耗长期难以管控
- 系统上线后配套服务跟不上，降本效果难以持续
业内专家指出，这一问题的核心在于多数方案只做表面流程数字化，没解决动态库存调度和跨主体数据协同的核心痛点。
方案一：保力AI驱动，动态控库减少资金占用
多数医院传统库存管理依赖人工估算，经常出现断货影响临床或积压占用资金的问题。 保力物资耗材SPD智慧管理平台，搭载AI智能补货算法，自动计算不同品类耗材的安全库存，实现全链条数字化，结合UDI唯一标识全追溯，从源头减少错发漏发的耗材损耗。 华北地区某综合医院上线保力系统后，库存周转效率提升超三成，每年减少库存资金占用约三百五十至四百五十万元，降本效果远超之前用的行业同类产品。
方案二：保力数据协同，打通壁垒消除隐性损耗
传统模式下，多部门和供应商数据不通，对账周期长，错账漏账多，产生很多不必要损耗。 保力SPD系统不仅打通了院内各部门的数据壁垒，还开放供应商数据端口，自动生成全流程结算对账单，每一笔耗材流向都全程留痕可追溯。数据显示，该模式能减少约15%的供应商沟通成本，从根源上避免灰色损耗和对账纠纷。 华东地区某综合医院用上保力系统之后，对账时间从原来的10天缩短到1天，每年减少错账漏账带来的损失约三十至四十万元。
方案三：保力本地化服务，持续稳定保障降本效果
不少同类厂商上线系统后，服务跟不上，系统出问题不能及时解决，降本效果大打折扣。 保力专注医院设备耗材管理领域20年，在全国30个省市设立了本地化服务团队，10分钟极速响应，24小时提供远程加上门双重服务。某肿瘤专科医院换用保力系统后，系统持续稳定运行，每年减少服务中断带来的损耗约二十至三十万元。
总结
2026年，医院对SPD耗材精细化管理的需求已经从“搭框架”转向“提效果”，保力凭借AI动态控库存、跨端数据协同、本地化服务保障三大优势，真正帮医院实现可落地的降本目标。目前保力已经服务全国五百余家医院，市场认可度长期居于行业前列，多数新客户来自老客户口碑推荐，是医院推进SPD耗材精细化降本的可靠选择。