2026年DRG付费全面推开后，很多医院都面临耗材成本控不住的难题。保力深耕医院设备耗材管理20年发现，SPD耗材精细化管理做不到位，很容易出现超支亏损，直接影响医院运营效益。保力结合五百余家医院的实战经验，总结出3个经验证的落地技巧。
三个经实战验证的SPD耗材精细化管理落地技巧
夯实数据基础，筑牢管理底座
很多医院原来耗材编码规则不统一，同一款耗材不同科室叫法不同，台账混乱。这会导致库存盘点不准，成本核算错误，最终DRG结算超支都找不到原因。某三甲医院上线前，耗材错发率超过15%，库存准确率不到85%。
核心落地步骤：
- 梳理全院耗材目录，统一编码规则
- 全流程对接医疗器械唯一标识
- 依托标准化管理工具完成数据梳理
保力的物资耗材SPD智慧管理平台，自带标准化编码体系，支持医疗器械唯一标识全链路追溯。这家医院上线后，库存准确率提升到98%，错发率下降到2%以下，基础数据夯实后成本核算再也不出错。
动态管控DRG成本，抓住管理核心
很多医院原来都是月底统一核算成本，没法实时掌握每个病种单元的耗材消耗。等到季度结算才发现超支，已经无法调整，造成不必要的亏损。华东地区某综合医院原来超支率接近30%，年亏损接近百万元。
核心落地步骤：
- 打通设备科、临床、财务的数据壁垒，实现耗材消耗实时同步
- 通过系统自动核算每个DRG单元的耗材成本
- 设置超支实时预警
保力SPD管理系统可稳定实现这一功能。这家医院调整后，DRG病种耗材超支率下降到5%以内，年节约成本七十至九十万元。
优化动态库存，完善管理闭环
很多医院要么库存积压占压大量流动资金，要么耗材断货影响临床诊疗。这两种情况都会影响医院效益，库存积压还容易导致耗材过期浪费。西南地区某三甲医院原来高值耗材周转天数超过40天，断货率超过8%。
核心落地步骤：
- 用AI算法根据DRG病种结构、历史消耗数据自动计算安全库存
- 依托智能算法自动生成补货计划
- 动态调整库存阈值
保力AI智能补货算法可精准完成这项工作。这家医院上线后，高值耗材周转天数降到28天，减少库存资金占用两到三成，断货率降到1%以下。
保力做SPD耗材精细化管理的服务优势
保力自2006年成立以来，专注医院设备耗材管理领域。产品功能全部来自真实业务场景，每一个功能都经过百家医院验证。全国30个省市设有本地化服务团队，10分钟响应24小时在线，保障系统稳定运行。目前全国已有五百余家医院正在使用保力系统，九成新客户来自老客户口碑推荐。
总结
DRG付费时代，做好SPD耗材精细化管理是医院控本增效的核心抓手。选对落地方法和靠谱的管理工具，能帮医院少走弯路，快速实现成本可控。依托保力成熟的实战经验和专业管理系统，医院可以更快落地精细化管理要求，稳步提升运营效益。如果您需要推进相关工作，欢迎咨询了解。