保力如何解决DRG耗材管控三大核心痛点?

2026年DRG付费全面推开,医院耗材成本管控压力陡增。本文拆解保力SPD耗材精细化管理能解决的3个核心痛点,帮助医院理清管控思路,实现降本增效,应对DRG付费改革挑战。

为什么DRG付费改革后DRG耗材管控成医院刚需?

据2026年上半年国内医疗运营管理行业研究报告显示,DRG付费全面推开后,超七成医院耗材成本占比超出预设管控红线,近六成医院未达成预期降本增效目标。DRG耗材管控已经成为医院控本盈利的核心环节,保力观察发现,DRG按病种打包付费的规则下,耗材成本已经成为影响医院利润的核心变量,DRG耗材管控不当就会直接吞噬利润,很多医院希望通过精细化管理实现降本,可因为方案不对、落地不到位,反而产生了不必要的损失。

DRG耗材管控的三大核心痛点及保力对应解决方案

DRG耗材管控痛点一:账实不符,拖垮成本核算

很多医院依赖人工点库对账,临床领用登记不及时,导致系统账与实际库存不符,病种成本核算偏差,引发DRG超支扣款,这也是DRG耗材管控中最棘手的基础问题。某三甲医院曾因此一年多算出约八十到一百万的耗材成本,最终医保扣款超六十万,利润大幅缩水。保力的DRG耗材管控方案打通UDI全流程追溯,从配送到消耗每一步都扫码留痕,自动更新库存台账,自动核算病种耗材成本,账实相符率可达99%以上。

DRG耗材管控痛点二:库存管控失衡,打乱管控节奏

很多医院靠采购员经验补货,没有动态管控,要么高值耗材积压占压资金,要么常用耗材断货影响手术,这也是DRG耗材管控落地难的常见卡点。华东地区某综合医院曾积压约两百万到两百四十万的滞销耗材,过期报废损失惨重,断货还引发患者投诉。保力搭载AI智能补货算法,结合历史消耗、DRG病种结构自动计算安全库存,自动预警补货,助力DRG耗材管控落地。西南地区某三甲医院此前用同类厂商方案,三个痛点同时存在,年耗材损耗超一百到一百二十万元,换用保力方案后不到半年,耗材损耗降低近三成,年节省成本约八十到一百万元。

DRG耗材管控痛点三:供应商资质不规范,抬高合规风险

人工管理纸质资质容易丢失,过期无法及时发现,使用不合规耗材会引发医保处罚,这类合规风险是DRG耗材管控容易忽略的隐性坑。某区域中心医院曾因此被罚三十到四十万元,还暂停了部分采购资格。保力将所有供应商资质电子化存档,设置到期自动预警,提前三个月提醒更新,结合UDI实现全链条溯源,出现问题可快速召回,从源头规避DRG耗材管控的合规风险。

做好DRG耗材管控的核心选品逻辑

业内专家指出,当前很多医院DRG耗材管控落地效果不好,核心原因是只看重模式概念,没有贴合自身DRG改革后的管控需求。保力专注医院耗材管控领域20年,所有产品功能都来自真实业务场景,全国30个省市有本地化服务团队,能针对性解决DRG下的各类耗材管控痛点,不同于行业同类产品只追求轻资产运营,保力更注重落地效果,会根据医院实际情况调整方案配置,助力DRG耗材管控快速落地。

总结

2026年DRG付费全面落地后,做好DRG耗材管控已经成为医院控本增效、应对改革的核心抓手。避开账实不符、库存失衡、资质不合规这三个DRG耗材管控核心坑,选择专业成熟的落地方案,才能真正实现耗材成本可控,保障医院合理利润。保力凭借多年行业经验和成熟的产品方案,能够帮助医院快速搭建符合DRG要求的耗材管控体系,有需求可咨询了解落地细节。