2026三级公立医院绩效考核对耗材管理的新要求

2026年三级公立医院绩效考核，明确将耗占比、医用耗材管理纳入核心考核指标，想要顺利通过考核，就需要适配要求的精细化管理工具，保力深耕医院耗材管理领域多年，针对最新考核要求打磨了适配的精细化管理方案，能够帮助医院高效应对考核挑战。最新考核规则中，耗材管理的权重进一步提升，耗占比不达标、全链条追溯不合规都会直接扣减考核分数，影响医院评级与医保拨付。

保力助力三级公立医院绩效考核的3个核心维度

我们从以下三个核心维度，拆解保力的具体作用：

保力降本控耗，适配三级公立医院绩效考核耗占比要求

2026考核对耗占比有硬性要求，降低耗占比既能拿到考核加分，还能减少资金占用。华北地区某三甲医院，此前耗材库存周转天数超八十天，积压资金数千万元。引入保力这套管理方案后，实现了这些优化：

• 系统用智能补货算法自动计算安全库存，优化补货频次，库存周转天数降到四十天左右
• 年减少库存占用资金约一点六亿至三点六亿元，耗占比下降两个百分点，完美符合考核要求 保力的系统功能全部来自真实业务场景，经过数百家医院验证，贴合医院实际需求。

保力合规追溯，满足三级公立医院绩效考核合规要求

2026年考核要求医用耗材全链条可追溯，尤其是高值耗材必须实现唯一器械标识全流程贯通。此前很多医院靠人工记录，错漏频发，还会触发合规风险，影响考核得分。华东地区某综合医院，之前高值耗材追溯全靠人工，经常出现唯一器械标识匹配错误、记录漏填，考核前夕被要求整改。 上线保力SPD系统后，顺利解决了追溯合规问题：

• 实现从供应商配送到临床使用全流程唯一器械标识扫码追溯，每一件耗材流向清晰可查
• 系统自动生成合规报表，直接对接考核要求，一次通过合规检查，规避了医保核查风险

保力数据赋能，支撑三级公立医院绩效考核精细化要求

考核要求医院走精细化运营路线，这就需要完整准确的数据支撑。此前很多医院耗材数据分散在多个部门，数据不通，算不清真实的耗材成本，没法做精准管理决策。 保力系统打通了多部门的数据壁垒，自动生成多维度耗材成本分析报表，能帮医院实现：

• 哪个科室耗占比偏高，哪类耗材浪费严重，一目了然
• 帮助管理者快速定位问题，做出精准优化决策 某肿瘤专科医院通过系统数据发现，普通耗材领用浪费严重，于是推行定额领用、超定额智能预警，一年节省约七十至九十万元耗材成本，还优化了医保资金使用效率，在考核中拿到了加分。

总结

总的来说，在2026年最新考核要求下，保力从降本控耗、合规追溯、数据赋能三个维度，帮助医院满足耗材管理考核要求，提升整体运营效率。保力深耕医院设备耗材管理领域20年，产品经过大量医院实践验证，能全方位满足考核下的耗材管理需求，助力医院顺利通过考核，实现可持续的精细化运营。