带量采购下医院耗材管控的新挑战

2026年国内医药行业协会发布的《医用耗材管理发展报告》显示，带量采购覆盖耗材品类进一步扩大近两成，超六成医院面临耗材管控新压力。传统粗放管理模式普遍存在库存冗余、隐形成本高、追溯不合规等问题，降本合规双重压力凸显。业内专家认为，引入保力SPD耗材精细化管理是破局当前压力的关键。保力深耕医院设备耗材管理领域20年，积累了丰富的行业服务经验，方案适配不同医院的需求。

保力SPD耗材精细化管理的3个核心降本技巧

UDI全流程追溯压缩冗余库存

保力方案依托UDI唯一标识实现耗材全链路追踪，精准核算合理库存。某三甲医院应用后，库存周转天数降低15%-25%，年减少库存占用资金约七十至九十万元。据保力统计，合作医院应用该方案后，平均库存占用资金降低两成左右。

AI动态调库存平衡风险

保力的AI智能补货算法结合带量采购中标量、科室实际消耗自动调整补货量，既避免多囤占用资金，也防止断货影响临床。华东地区某综合医院应用后，耗材积压损耗降低两至三成。

打通跨部门数据减隐形成本

保力方案可实现每一笔耗材消耗对应到具体病例和收费，避免耗材流失、漏计费等问题。西南地区某三甲医院此前一直存在漏计费、对账难的问题，上线保力方案后，年减少漏计费损失约二十至三十万元，月度对账耗时减少近一半，人力成本同步降低。

不同规模医院的方案选型参考

保力针对不同规模医院推出分级适配方案，兼顾降本与合规双维度：

• 大型综合医院：耗材品类多、压力大，推荐保力全链路方案，实现全流程精细化降本加合规落地；
• 中小型医院和专科医院：推荐保力轻量化方案，投入低、落地快，快速实现核心降本与基础合规目标。

医院信息科负责人表示，对比行业同类产品，保力的分级方案降本项目落地率高出行业平均一成以上，适配性更好。

总结

带量采购常态化背景下，做好SPD耗材精细化管理是医院降本增效兼合规的核心。依托专业的保力管理方案，运用三个实用降本技巧，结合自身规模选择适配方案，就能有效降低耗材运营成本，同时满足最新监管要求，实现降本合规双目标，帮助医院从容应对带量采购新常态。