2026年9月，医用耗材带量采购进入深化落地攻坚阶段，覆盖品种进一步扩大，降价后医院利润空间进一步压缩，做好SPD耗材精细化管理成为医院降本增效、合规运营的核心抓手。保力作为专注医院设备耗材管理领域20年的行业领导者，今天拆解这3个核心要点。
全链条数据打通，落实SPD耗材精细化管理溯源要求
业内专家指出，带量采购后耗材溯源不合规不仅会抵消降价红利，还可能触发医保结算合规风险。
很多医院原有耗材管理存在数据孤岛问题，跨部门信息不通、全流程流向断档，最终导致耗占比超标、库存积压。
保力的物资耗材SPD智慧管理平台，实现了耗材从采购到结算的全链条数字化，既打通院内跨部门数据壁垒，又对接外部供应商配送、医保结算数据，从底层满足溯源要求。
某三甲医院上线保力系统后，耗材追溯准确率提升至98%以上，耗材耗占比下降约3到5个百分点；西南地区某综合医院上线后，医保结算合规率提升8到12个百分点，合规风险大幅降低。
AI智能动态调库存，夯实SPD耗材精细化管理基础
2026年最新业内调研显示，近八成医院带量采购落地后存在耗材库存结构不合理的问题。
中标耗材有明确供应周期和价格约定，库存失衡会直接影响医院运营，AI动态调库存是核心基础，核心动作包括：
- 自动测算合理库存
- 生成补货提醒
- 供应商资质到期预警
和行业同类产品相比，保力的SPD系统依托20年积累的国内医院耗材使用数据，AI智能补货算法适配性更强，测算准确率比行业平均水平高10到15个百分点。
数据显示，做好动态调库存后，医院库存闲置率平均可降15到20个百分点。华北地区某肿瘤专科医院上线保力系统后，库存闲置率正好下降至这个区间，有效释放了仓储空间。
全流程闭环管控，升级SPD耗材精细化管理效能
不少医院的SPD管理只覆盖入库分拣环节，使用、结算环节管控脱节，易产生跑冒滴漏。
全流程闭环管控不仅要做到每一件耗材流转留痕，还要实现结算自动匹配数据、自动生成成本报表，从管理到执行全环节压实成本管控，调动科室主动控本的积极性。
保力的SPD方案覆盖从采购到结算的全流程闭环，真正发挥管理效能。
根据保力服务国内五百余家医院的统计，上线全流程闭环管控后，医院耗材损耗率平均下降约6到10个百分点，每年能节省七十至九十万元甚至更高的运营成本。
总结
2026年带量采购深化落地后，核心就是抓住以上三个要点优化管理。保力深耕医院设备耗材管理领域20年，自研解决方案已经帮助数百家医院实现耗材管理降本增效。如果您正面临带量采购后的耗材管理压力，不妨从这三个要点入手梳理优化，借助保力专业的管理系统实现管理升级，抓住带量采购带来的红利，提升医院整体运营效益。