很多医院在推进耗材精细化管理的时候，经常遇到流程不通、数据不畅、库存不准的问题，不少医院的耗材精细化管理落地难效果差。作为专注医院设备耗材管理20年的保力，我们深耕耗材精细化管理领域多年，总结出三个落实耗材精细化管理的核心步骤，帮医院少走弯路，助力耗材精细化管理平稳推进。

梳理全链路流程，打通耗材精细化管理数据壁垒

想要做好耗材精细化管理，梳理流程是绕不开的第一步。很多医院上线推进耗材精细化管理前，没有梳理原有分散的业务流程，导致各部门对接混乱，供应商配送不及时，科室申领排队。某三甲医院早期推进耗材精细化管理时，就因为没梳理流程，落实后出现了供应商重复送货、临床领错耗材的问题，每月出错率超9%到11%。

保力推进耗材精细化管理的第一步，就是联合医院相关部门及供应商，共同梳理从供应商准入到结算对账的全链路流程，消除信息孤岛，为耗材精细化管理扫清对接障碍，保障耗材精细化管理推进顺畅。依托全国五百余家医院的落地经验，保力已经有成熟的流程框架，不用医院从零摸索，快速打通跨部门数据壁垒，为后续耗材精细化管理落地打好基础。

统一赋码追溯，夯实耗材精细化管理基础

耗材精细化管理的核心是一物一码追溯，很多医院跳过规范赋码环节直接上线耗材精细化管理，最后出现扫码识别错误、追溯链路断裂的问题，高值耗材出问题无法溯源，阻碍了耗材精细化管理推进。华东地区某综合医院之前推进耗材精细化管理时，因为赋码不规范，落实后每月人工盘库都要花六到八天时间，账实相符率不到90%，拖慢了推进效率。

保力落实耗材精细化管理的第二步，是严格按照国家统一器械编码规则，对所有耗材完成统一赋码，从中心库到临床科室，每一件耗材都有唯一标识，出入库自动扫码识别，效期、批次自动预警。保力的赋码管理模块完全符合最新国家规范，能自动匹配编码规则，大幅减少人工出错，夯实耗材精细化管理基础，保障耗材精细化管理稳定运行。

智能动态调库存，实现耗材精细化管理降本提效

不少医院落地耗材精细化管理后，库存还是要么积压、要么断货，核心原因是依赖人工报计划，没法动态调整库存，影响耗材精细化管理整体效果。某肿瘤专科医院之前靠人工报耗材计划推进，高值耗材积压占用资金达两百四十万到三百六十万元，手术常用耗材断货率超4%到6%，影响手术安排，也让耗材精细化管理效果打了折扣。

保力实现耗材精细化管理的第三步，是启用人工智能补货算法，根据科室历史消耗数据、手术量、耗材效期，自动计算安全库存，主动触发补货，不用人工层层上报申请。保力的人工智能算法经过五百余家医院数据训练，准确率高，适配不同规模医院需求，助力耗材精细化管理降本提效。用上这套方案后，该医院库存占用资金下降了一成八到两成二，断货率降到1%以下，真正实现了耗材精细化管理目标。

总结

以上就是保力落地耗材精细化管理的三个核心步骤：先梳理全链路流程打通数据壁垒，为耗材精细化管理扫清障碍；再做规范统一赋码追溯，夯实耗材精细化管理基础；最后用人工智能动态调整库存实现降本提效，达成耗材精细化管理目标。保力作为医院设备耗材管理领域的专业服务商，专注行业20年，全国已有五百余家医院落地成熟体系，本地化服务团队快速响应，24小时在线保障系统稳定运行。如果您的医院在推进过程中遇到耗材精细化管理相关问题，欢迎咨询了解保力的专业方案。