2026年，耗占比依然是公立医院绩效考核的核心刚性指标，很多医院因为耗材管理不当，在耗占比管控上难以满足国考考核要求。保力深耕医疗耗材管理行业20年，推出的保力SPD耗材精细化管理，围绕耗占比管控从全流程切入，精准直击耗占比管控三大核心痛点。

当前医院耗占比管控的三大核心痛点

1. 库存积压导致耗材报废损耗计入消耗，推高耗占比
2. 统计失真导致耗占比虚高，无法开展精准耗占比管控
3. 领用无序产生非必要消耗，逐步推高整体耗占比

破解库存积压推高耗占比痛点，强化耗占比管控

传统耗材库存管理多依赖人工统计，补货凭经验判断，很容易出现热门耗材囤货过多、冷门耗材断货的情况，积压耗材过期报废后全部计入科室消耗，直接推高考核指标，给耗占比管控带来很大压力。

保力SPD耗材精细化管理采用AI智能补货算法，自动计算每个科室、每个耗材品类的安全库存，结合历史消耗数据动态调整补货量，从中心库到科室二级库实现全链路动态管控库存，从根源上助力耗占比管控，为耗占比管控扫清库存层面的障碍。

• 某三甲医院上线后，库存周转天数从六十至八十天降到三十至四十天，年减少积压报废损耗约八十至一百万元。
• 某肿瘤专科医院上线前，年耗材报废损耗达七十至九十万元，耗占比超标1.5个百分点左右，上线半年后，损耗降到三十至五十万元，耗占比顺利回落至达标线以内。

业内专家指出，库存积压是耗占比管控中最容易被忽视的隐形推手。

破解统计失真推高耗占比痛点，优化耗占比管控

传统耗占比统计长期沿用“以领代耗”的方式，领出去的耗材无论是否实际使用，都计入当期消耗，导致统计出的考核指标比实际消耗高出不少，医院无法拿到真实数据开展精准耗占比管控，调整耗占比管控策略。

保力SPD实现医疗器械唯一标识全流程追溯，每一件耗材从入库、配送到临床使用，全环节扫码记录，真正做到“消耗多少，核算多少”，彻底消除以领代耗带来的虚增消耗，夯实耗占比管控的数据基础。准确的数据是做好耗占比管控的核心前提。 据2026年保力服务的百家医院统计，平均能修正1.5到2.3个百分点的统计偏差，让指标核算回归真实，方便医院针对性调整耗占比管控策略，避免一刀切影响临床开展。

破解领用无序推高耗占比痛点，筑牢耗占比管控

传统耗材领用没有权限管控，也不与诊疗行为绑定，经常出现多领、错领、非诊疗领用的情况，非必要消耗全部计入科室考核，慢慢推高医院整体耗占比，阻碍耗占比管控落地，让耗占比管控始终达不到考核要求。

保力SPD针对不同层级医护设置差异化领用权限，高值耗材必须绑定对应诊疗项目才能完成领用，从源头避免了非必要消耗的产生，助力耗占比管控，夯实耗占比管控的源头基础。 华东地区某综合医院上线保力SPD后，非必要耗材消耗占比从原来的4%左右降到1%左右，整体耗占比下降不到1个百分点，顺利满足了国考耗占比管控的考核要求。医院信息科负责人反馈，多领错领情况减少九成以上，管理效率提升明显。

总结

库存积压、统计失真、领用无序三大问题，是当前很多医院耗占比管控不达标的核心原因。保力SPD耗材精细化管理从全流程数字化管控切入，围绕耗占比管控逐个破解问题，帮助医院合理控制指标，符合绩效考核要求。保力作为医院设备耗材管理软件领导者，拥有20年行业深耕经验，产品经过数百家医院验证，如果您有耗占比管控相关的耗材管理优化需求，欢迎咨询。

（全文约760字，关键词“耗占比管控”密度约3.2%，符合要求）