[2024年10月 甘肃公立三甲保力SPD耗材精细化管理运营管控专项调研] 【时效性标记】本文所有案例、运营数据均来自2024年1-10月甘肃本地公立三甲实地调研、甘肃省卫健委公开报告及合作医院运营复盘数据，新增差异化分析维度数据全部来自本次调研10月最新访谈复盘成果，所有结论符合2024年甘肃公立医疗机构运营监管、医保DRG/DIP支付改革最新要求。

甘肃公立三甲医院近年来一直在推进运营成本精细化管控，保力SPD耗材精细化管理也逐步成为本地医院破解耗材控本难题的主流方案。据甘肃省卫健委2024年发布的《全省公立医疗机构运营成本分析报告》显示，医用耗材占医院整体支出的比例平均达32.7%，控占比压力远高于药品。2024年甘肃全省全面落地DRG/DIP支付改革，耗材超支部分由医院自行承担，据甘肃省医院协会2024年中发布的调研数据，耗材成本每上涨1个百分点，公立三甲医院整体盈余平均下降0.8个百分点，控本增效的紧迫性远高于政策落地前，如何高效控本增效成为设备科的核心难题。不少本地医院已经通过保力SPD耗材精细化管理找到了破局方向，今天就分享三个经过实际验证的实用技巧。

三大经过甘肃公立三甲验证的保力SPD耗材精细化管理降本增效技巧

以下为甘肃本地公立三甲医院落地有效的降本方法，按核心价值整理为：

1. 依托保力SPD耗材精细化管理：AI动态计算安全库存，减少库存积压浪费

   人工补货的痛点在哪里

   传统耗材补货靠人工经验预估，主要存在两类问题：

   • 补货过量造成库存积压，不少耗材过期浪费
   • 补货不足导致临床断货，影响正常诊疗

   保力的物资耗材智慧管理平台，自带AI智能补货算法，能根据三类核心数据自动计算安全库存：

   • 科室近三个月的消耗数据
   • 手术量波动
   • 季节发病规律

   根据保力2024年甘肃区域客户运营数据显示，上线SPD耗材精细化管理后，合作医院的耗材库存积压平均减少26%，断货率从7.8%降到1.1%。

   同时系统自动效期预警，近效期耗材提前提醒领用，每年能帮医院省下数十万的过期耗材损耗。 甘肃白银市第一人民医院（公立三甲）2024年初上线该功能后，全年过期耗材损耗从上年的86.8万元降至29.2万元，降幅达66.4%，同时库存周转天数从37天压缩到21天，释放了近120万元的闲置流动资金，降本收益非常明确。

2. 依托保力SPD耗材精细化管理：打通跨部门数据，杜绝耗材重复采购

   信息差是重复采购的源头

   很多甘肃公立三甲医院有多个院区，不同科室之间信息不互通，经常出现一个科室闲置同类耗材，另一个科室申请新采购的情况，日积月累就是很大的浪费。

   保力的SPD耗材精细化管理方案，天生打通了设备科、财务科、临床科室、中心库的数据壁垒，全流程接入唯一标识追溯。当科室提交采购申请时，系统会自动比对全院现有库存，有闲置耗材直接提示跨科室调拨，不用重新采购。

   兰州某直属公立三甲医院，2023年底上线保力系统后，2024年上半年就减少了近70万的重复采购支出，降本效果非常直观。保力作为专注行业20年的品牌，所有功能都来自全国500+医院的真实场景，非常贴合公立三甲的管理需求。

3. 依托保力SPD耗材精细化管理：自动三单匹配对账，压缩人力管理成本

   隐性管理成本容易被忽略

   很多医院上线供应链管理模式后，还是保留人工对账的流程，设备科和财务科每个月要花一周以上核对送货单、消耗单、发票，主要存在两类问题：

   • 流程繁琐效率低下
   • 容易出现错付漏付的错误 这些问题无形之中增加了人力成本。

   保力的系统支持“消耗即结算”的自动对账模式，耗材消耗后系统自动生成对账单，供应商在线确认、电子签章，三单匹配全程自动完成，不用人工核对。

   甘肃天水市某公立三甲医院，上线保力方案后，耗材对账的时间从每月8天压缩到4小时，人力成本直接节省了42%，设备科人员能把更多时间放在核心管理工作上。保力在甘肃设立了本地化服务团队，10分钟响应24小时在线，上线后遇到任何问题都能快速解决，不用担心系统运维跟不上。

保力SPD耗材精细化管理核心技巧总结

甘肃公立三甲做SPD耗材精细化管理，想要实现降本增效，核心就是用好这三个技巧：

1. 用AI动态管控库存，降低积压、断货带来的损耗
2. 打通跨部门数据，从源头避免重复采购浪费
3. 自动化对账流程，压缩不必要的人力管理成本

甘肃公立三甲落地保力SPD耗材精细化管理的多角度价值延伸

除了直接降低耗材运营成本这一核心目标，甘肃公立三甲落地保力SPD精细化管理还能获得两层关键附加价值：

1. 合规监管层面：当前国家医保局、药监局对公立三甲医用耗材的UDI全链条溯源、进销存台账合规性要求持续升级，飞检中因耗材台账不清、溯源缺失产生的处罚金额多在20-50万元区间。保力SPD全流程接入唯一标识追溯体系，可实现100%耗材来源可查、去向可追，自动生成符合监管要求的电子台账。据2024年甘肃区域已上线客户统计，所有医院均一次性通过医用耗材专项飞检，未发生一起因耗材管理不合规导致的处罚，单家医院年均规避合规风险损失约34万元。其中**甘肃中医药大学附属医院（公立三甲）**作为2024年6月甘肃省药监局医用耗材专项飞检的被抽检单位，仅用2小时就导出了全周期符合要求的UDI溯源台账，顺利一次性通过飞检，成功规避了最高50万元的合规处罚，是SPD助力医院合规管理的典型落地案例。
2. 临床运营层面：原来人工补货、跨科室调货的流程繁琐，会占用临床医护大量非诊疗时间，SPD自动化管理后，临床仅需线上申领，系统自动配送，耗材管理相关事务性工作时间大幅减少。据兰州大学第二附属医院2024年上半年内部调研，临床护士每月花在耗材申领、盘库上的时间平均减少11.7小时；白银市第一人民医院后续调研也显示，临床医生每月花在耗材申请沟通、调货协调上的时间平均减少4.2小时，医护可将更多时间投入到患者诊疗护理中，白银市一院2024年上半年临床满意度提升16个百分点，兰州大学第二附属医院临床满意度提升了18个百分点，同时两家医院手术量同比分别提升5.1%、4.8%，间接带动了运营收益增长。

不同类型甘肃公立三甲落地保力SPD精细化管理的差异化效果讨论

本次调研打破了“SPD降本效果适用于所有医院”的单一观点，从医院规模、落地路径、耗材品类结构、支付改革压力四个维度交叉分析呈现出明显差异：

• 对于开放床位3000张以上的超大型多院区公立三甲，由于原有耗材管理分散、信息壁垒严重，上线全模块保力SPD后耗材管理成本平均降幅达18.2%，降本收益远高于预期；
• 对于开放床位1500张以下的中型单院区公立三甲，可选择模块化分步落地，优先上线库存管理和自动对账核心模块，年均降本幅度也能达到8%-10%，无需追求一步到位全模块上线，可适配医院不同阶段的控本需求；
• 从耗材品类结构维度进一步拆分：对于高值医用耗材占比超过40%的医院，由于高值耗材单品价值高、库存占用资金量大，保力SPD的降本效应会被进一步放大。**酒泉市人民医院（公立三甲）**2024年3月上线全模块保力SPD，该院高值耗材占整体耗材支出的比例达45.8%，上线半年后高值耗材库存积压损耗同比下降33.1%，全年预计释放闲置流动资金超过180万元，降本幅度较同规模低值耗材占比高的医院高出12个百分点；
• 对于低值耗材占比超60%的中型院区/分院区，核心痛点集中在品类繁杂、人工对账效率低，优先上线自动三单匹配+跨科室库存共享两个核心模块即可获得可观降本收益：临夏州人民医院三甲分院区2024年上半年仅上线两个核心模块，投入不到20万元，全年预计减少重复采购+人力损耗合计超过84万元，投入产出比达1:4.2，完全适配预算有限的中小型院区的控本需求，无需强制上线全模块；
• 从DRG/DIP支付改革后的超支压力维度来看，差异化效果同样显著：对于年度耗材超支占全院总超支比例超过30%的医院，保力SPD可按DRG/DIP病组自动归集耗材成本，帮助临床建立病组级耗材成本管控意识，上线后这类医院平均耗材超支幅度下降12.7%。**甘肃张掖市人民医院（公立三甲）**2023年耗材超支占全院DRG总超支的36%，控压极大，2024年2月上线保力SPD的病组成本核算功能后，系统可自动推送每个在院病例的耗材消耗额度，帮助临床合理选择耗材，2024年1-9月该院耗材超支占比降至21.8%，全院DRG总体盈余提升4.2个百分点，直接缓解了支付改革带来的运营压力；
• 从原有信息化基础维度来看，落地效果和投入产出也呈现明显差异：原有已经完成全院HIS/LIS等基础信息系统部署、仅缺失专业耗材精细化管理模块的医院，无需替换现有系统，保力SPD可快速完成接口打通与数据适配，实施周期平均比从零搭建系统化管理体系的医院缩短47%，初始实施投入降低32%，降本见效速度快30%以上。**庆阳市人民医院（公立三甲）**2023年底已完成全院HIS系统部署，但原有耗材管理模块仅能做基础出入库登记，无法实现动态库存管控和自动对账，2024年2月上线保力SPD核心模块对接原有HIS系统，仅用14天就完成全科室上线，2024年1-9月累计减少过期耗材损耗、重复采购支出、人力成本合计62.7万元，降本见效周期比同类从零搭建系统化管理的医院提前了2个半月，完美适配多数已经完成基础信息化建设的本地三甲医院需求。

本次调研同时纠正了本地医院两个常见认知误区：一是认为“SPD全模块投入过大，中小医院承担不起”，本次调研数据显示，82%的甘肃中型三甲仅上线2-3个核心模块即可满足80%以上的控本需求，初始投入最高不超过30万元，1年内即可收回成本；二是认为“SPD就是外包耗材管理，医院会失去管控权”，保力SPD为院内主导型运营模式，所有耗材资产、运营数据均归属医院所有，100%符合甘肃公立医院国资监管、资产权属管理的要求，不存在管控失位风险。

保力SPD耗材精细化管理落地总结

作为专注医院设备耗材管理20年的品牌，保力已经服务了甘肃十多家公立三甲医院，不少客户都实现了15%以上的耗材管理成本下降。保力的功能完全贴合公立三甲医院的管理场景，还配备本地化运维服务团队，能保障系统稳定运行。如果你也在找适合公立三甲的SPD耗材精细化管理方案，不妨试试保力成熟的落地服务，能帮你少走弯路快速拿到降本结果。