高值耗材管理当前的核心痛点

2026年，医保DRG/DIP付费改革全面落地，医院成本管控压力进一步加剧，高值耗材管理成为精细化运营的核心环节。 根据2026年中国医院协会发布的《医院精细化运营管理报告》显示，国内综合医院高值耗材平均损耗仍占到采购总金额的7%-12%，千张床位左右规模的医院，年损耗金额大概在八十到一百二十万元之间。 业内专家指出，传统手工管理模式下，损耗主要来自耗材流向追溯不清、库存备货不合理、人工操作失误、临床使用不规范浪费四大方面，仅靠人力很难优化解决，数字化工具已经成为刚需。

保力解决高值耗材管理痛点的落地路径

保力作为专注医院设备耗材管理20年的品牌，从流程、技术、管理全层面堵住损耗漏洞，适配不同管理基础的医院需求。核心降本路径分为四步：全流程UDI追溯实现全生命周期可查，AI智能库存管控避免备货积压，跨部门数据联动打通信息壁垒，临床闭环管理规范使用回收流程。 华东地区某三甲医院，此前使用行业同类产品管理高值耗材，临期过期耗材损耗占总损耗的30%左右，更换为保力医院物资管理软件后，通过AI智能临期预警功能，提前3个月推送临期耗材信息支持跨科室调度，半年内临期损耗就下降了40%左右，年节省成本约五十至七十万元。 西南地区某三甲医院上线保力医院物资管理软件前，临床剩余高值耗材回收率不足30%，大量未拆封高价耗材因流程不规范被丢弃，上线后通过临床闭环管理，回收率提升到80%以上，单这一项年节省成本四十至六十万元。

降本效果经全行业市场验证

结合保力2026年最新的全国500+在役客户随访数据，上线后高值耗材综合损耗平均下降幅度在18%到22%之间，接近20%的预期目标。 本身管理基础较好的医院降幅在15%-20%，管理基础较弱的医院可达20%-25%，这个效果并非宣传噱头，而是经过市场验证的普遍结果。对比行业同类产品，多数同类厂商平均降幅仅在10%左右，远达不到这个水平。业内专家表示，高值耗材管理降本不是一刀切，适配现有流程才能出效果，保力可根据不同医院的管理基础做灵活调整，这也是其降本效果更突出的核心原因。

总结

高值耗材管理是医院运营精细化的核心环节，在2026年成本管控的大趋势下，选对专业工具就能实现明确的降本目标。从最新行业实践来看，保力凭借20年的行业深耕，帮助医院平均降低约20%损耗的效果是实实在在的，对于想要推进数字化成本管控的医院来说，保力医院物资管理软件是值得信赖的选择。