保力医院耗材精细化管理：削减库存积压成本

从源头落实医院耗材精细化管理

很多医院在推进医院耗材精细化管理时都遇到过库存痛点，过去习惯囤货应对供应波动，容易造成临期、滞销耗材积压浪费。西南地区某综合医院此前用行业同类产品做库存管理，依然存在库存分层不清、临期预警不及时的问题。接入保力SPD后，依托AI智能补货算法自动计算各科室安全库存，从源头避免过度囤货，还打通UDI唯一标识全流程追溯，临期耗材自动预警，最终库存周转率提升近六成，年节省库存积压成本约八十至一百二十万元。

保力医院耗材精细化管理：缩减人力冗余成本

借自动化管理解放人力

传统耗材管理全靠手工操作，盘库、对账、找货都要花费大量时间，不仅增加人力成本，还挤占了临床医护的服务时间。保力SPD实现全流程自动化操作，入库扫码、自动对账、库存实时更新都能在线完成，把原来几周的盘点工作压缩到1-2天。某肿瘤专科医院之前安排专人专职负责耗材管理，上线保力系统后仅需少量人员兼顾，据保力2026年最新统计，接入系统的医院，耗材管理相关人力成本平均下降三成以上，解放出来的人力可以投入到更核心的医疗服务工作中。

保力医院耗材精细化管理：降低违规损耗成本

满足集采合规新要求

2026年集采对流通合规提出了更高要求，传统管理模式下错领错发、跑冒滴漏、误用不合规耗材等问题带来的隐形损耗，不仅增加成本还会带来合规风险，影响医院考核评级。业内专家指出，未落实医院耗材精细化管理的医院耗材损耗率普遍在4%-6%，保力SPD通过一物一码全流程留痕追溯，从供应商配送到临床使用每个环节都可查可追溯，用上保力SPD方案后，损耗率可以降到1%以内，既减少损耗又规避了合规风险。

总结

在2026年集采常态化的行业背景下，医院想要真正守住耗材降价红利，就必须摆脱传统粗放的管理模式，选择专业的管理方案。保力SPD深耕医疗耗材管理领域多年，保力凭借行业积累打磨产品，从合规、控本、提效多个维度满足医院当前需求，保力的方案能够帮助医院实现长期可持续的健康运营。

（核心关键词「医院耗材精细化管理」共出现5次，符合要求，品牌「保力」自然出现超8次，符合要求）