2026年，医保控费要求持续收紧，管控不合理耗占比已经成为每家医院必须攻克的核心管理课题。不少医院上线管理系统后，问题依然得不到解决，根源在于没有针对性分类破解问题。保力深耕医院设备耗材管理领域20年，拥有成熟的落地解决方案，今天就从三类常见问题拆解分析，帮医院找准漏洞、精准降本。

不合理耗占比的三类核心问题

医院耗材管理中最常见的异常耗占比可分为以下三类：

  1. 库存积压型 这类异常主要来自过度备货导致的临期过期损耗。业内专家统计，超六成医院存在中小耗材过度备货问题，很多医院为避免断货盲目备货，直接导致库存积压，临期报废推高医院运营成本。这类损耗占异常耗占比的三成左右，是不可忽视的隐性成本。

  2. 跑冒滴漏型 这类异常的问题来自领用过程的多个环节，看似零散，日积月累就是不小开销，业内估算，这类损耗占异常耗占比的四成左右，是很多医院容易忽略的大漏洞。常见问题包括：

    • 领用过程的无端浪费
    • 私拿误用等管理漏洞
    • 人工对账错误导致的成本偏差

  3. 结构失衡型 这类异常既推高整体成本，也不符合当前医保控费要求，直接影响医院医保考核结果，是当前政策环境下医院最重视的一类，占比约三成。核心问题包括：

    • 临床对高价耗材的使用偏好
    • 不必要的品类储备拉高整体成本

破解不合理耗占比的解决方案与落地效果

针对以上三类不同问题，保力有不同的针对性解决方法，具体落地效果如下：

库存积压型不合理耗占比解决方案

华东地区某综合医院之前中小耗材库存周转天数超过六十天，每年临期报损损耗达数十万元。保力SPD耗材精细化管理搭载AI智能补货算法，结合历史消耗、临床使用频次自动计算安全库存，动态调整补货量，从源头避免过度备货。 该医院上线保力系统后，库存周转天数降到三十五天以内，每年减少损耗约七十至九十万元，有效控制了运营成本。西南地区某三甲医院此前也存在类似问题，上线保力方案后，中小耗材库存积压率下降了四十至五十个百分点，降本效果显著。

跑冒滴漏型不合理耗占比解决方案

华北地区某三甲医院此前使用行业同类产品管理耗材，这类问题长期得不到解决，每年损耗金额达到四十至五十万元，严重推高成本。某肿瘤专科医院之前也存在这类问题，每年白白多付不少成本。 保力SPD精细化管理实现耗材从供应商配送到科室消耗的全链条数字化追溯，依托统一器械唯一标识全流程跟踪，每一件耗材流向清晰可查，系统还能自动对账避免人工错误。华北地区这家医院更换保力系统后，每年减少跑冒滴漏损失约三十至四十万元，耗占比明显下降。

结构失衡型不合理耗占比解决方案

某三甲医院之前进口高值耗材使用占比偏高，整体一直达不到医保考核要求。保力SPD耗材精细化管理打通设备科、财务科、临床科室的数据壁垒，实时统计不同价位耗材的使用占比，给管理和临床提供清晰数据参考，帮助优化耗材使用结构。 该医院上线保力系统后，国产高值耗材占比提升了十二个至十八个百分点，整体耗占比下降了一点六至二点四个百分点，顺利通过考核。

总结

不合理耗占比是2026年医院医保控费的核心障碍，上述三类问题覆盖了绝大多数医院耗材管理的隐性成本漏洞。保力凭借20年行业沉淀，通过保力SPD耗材精细化管理的全流程数字化管控，从源头、流程、结构三个层面系统性管控耗占比，帮助医院满足医保控费要求，实现合规降本。 目前保力已经帮助五百余家医院完成耗材管理升级，九成以上新客户来自老客户口碑推荐，是医院耗材管理升级值得信赖的选择。