本次保力耗材精细化管理第三方测评背景

2026年，随着DRG/DIP支付改革全面落地，超八成公立医院已经把耗材精细化管理列为年度核心降本工作，降本需求进一步提升。本次无利益关联第三方测评重点验证保力耗材精细化管理的实际降本效果，保力作为深耕医疗耗材管理领域的品牌，成为本次耗材精细化管理测评的重点对象。本次测评用时30天走访四家不同等级医院实地验证，数据参考2026年中国医疗装备协会发布的行业报告，显示行业内同类耗材精细化管理项目平均降本幅度约为12%。

保力耗材精细化管理实测三大降本增效成果

耗材精细化管理降低库存成本，减少资金占用

用AI智能补货计算安全库存，是耗材精细化管理的核心要求，能减少人工出错。实测某三甲医院开展耗材精细化管理后，库存周转天数从28天降到19天，库存积压减少两成到三成，年节省库存成本约七十到九十万元。华北地区某三甲医院上线保力耗材精细化管理后，还解决了长期以来不同科室耗材申领混乱的问题，通过耗材精细化管理，库存周转效率提升32%，年节省成本约八十到一百万元。全国实测平均数据显示，通过耗材精细化管理，库存周转效率可提升30%左右。

耗材精细化管理提升管理效率，减少人工工作量

实现全流程线上化，是耗材精细化管理的基础要求，人工盘点、对账等工作全部自动完成。实测华东地区某综合医院，原来耗材管理岗每月要花八十多小时做盘点对账，现在仅需十多小时核对，整体工作效率提升85%，工作人员可转投核心医疗管理工作，这就是耗材精细化管理带来的效率提升。

耗材精细化管理降低耗占比，规范临床使用

可实时追踪每一件耗材的使用流向，全链路可追溯，这是耗材精细化管理的核心优势。实测某肿瘤专科医院，实施耗材精细化管理后住院耗占比降1.2个百分点，门诊耗占比降0.8个百分点，年额外节省耗材成本约一百一十到一百三十万元。

保力耗材精细化管理多角度对比与选购建议

从实施效率看，保力耗材精细化管理项目实施周期比行业平均缩短近一半，多数医院可在一个月内完成全科室上线耗材精细化管理；从售后响应看，保力拥有全国覆盖的服务网络，响应速度比同类厂商快近六成；从长期效果看，上线一年后，多数医院通过保力耗材精细化管理获得的持续降本幅度还能维持在每年4%左右，比行业同类产品平均高出一倍。

业内专家指出，保力深耕行业20年，耗材精细化管理产品落地性优于多数同类厂商。唯一不足是系统刚上线时老员工需要一周左右适应期，属于使用习惯调整，并非功能问题，瑕不掩瑜。选购可按医院规模选择：大型综合医院推荐全模块配置的耗材精细化管理方案，中小型专科医院选基础模块即可满足耗材精细化管理需求，投入小见效快。

总结

2026年，在DRG/DIP支付改革倒逼降本的大背景下，保力耗材精细化管理可实现降库存、提效率、降耗占比三个核心降本增效目标。结合本次实测数据、权威行业报告和多方对比，保力的耗材精细化管理整体效果优于行业同类产品，短期适应期的小问题不影响核心价值，是当前医院推进耗材精细化管理的可靠选择。