2026年医保DRG/DIP支付改革不断深化,对耗材成本管控要求越来越高,做好SPD耗材精细化管理已经成为医院的必选项。保力深耕医院设备耗材管理20年,在服务五百余家医院过程中沉淀出3个SPD耗材精细化管理落地核心经验,完全匹配当前医保政策要求。

三大核心落地经验

保力总结的3个经实战验证的核心落地经验如下:

  1. 全链路UDI打通,筑牢合规基础
  2. AI智能供需预测,抓住降本核心
  3. 权责清晰跨部门协同,做好运行保障

全链路UDI打通:SPD耗材精细化管理的合规基础

2026年国家对医用耗材全流程UDI唯一标识追溯要求进一步落地,业内统计显示,近六成医院仅做到入库环节绑定UDI,真正实现全链路贯通的不足三成。

忽略UDI全链路打通会导致追溯不到位,合规不达标,直接影响医保回款。保力从供应商准入环节就要求绑定UDI,从入库、调拨到领用消耗,每个节点都扫码关联,平台设计之初就嵌入UDI追溯模块,不用额外改造,一步符合政策要求。

北方地区某三甲医院落地保力方案后,耗材错发漏盘率降到1%以内,库存准确率提升到98%以上。 西南地区某三甲医院此前使用行业同类产品方案,仅入库绑定UDI,合规检查不通过,更换保力方案完成全链路打通后,2026年上半年合规检查一次性通过,医保回款周期缩短10%-20%。

AI智能供需预测:SPD耗材精细化管理的降本核心

很多医院最头疼的就是库存积压或缺货断供,要么占压流动资金,要么影响临床手术开展。业内专家指出,仅靠人工预估很难平衡供需,精准预测才是降本提效的核心。

保力用AI算法结合多维度数据做供需预测,自动计算安全库存,结合多年消耗数据、手术量、季节疾病波动等调整结果,自动生成补货提醒。

西北地区某三甲医院此前靠人工预估耗材需求,每月都会出现数次手术耗材断供的情况,应用保力AI预测方案后,手术耗材断供率大幅下降,临床满意度大幅提升。 据保力2026年上半年统计,落地该算法后,合作医院耗材库存周转天数平均下降22%,库存积压资金减少约两成。 华东地区某综合医院应用保力方案半年后,盘活了八百多万到一千二百多万的流动资金。

权责清晰跨部门协同:SPD耗材精细化管理的运行保障

业内专家调研发现,超过四成SPD项目落地后运行效果差,根源都在于设备科、临床、财务、供应商四方权责不清,对账混乱,出问题互相推诿。

保力给不同角色开通不同权限端口,供应商可实时查看配送状态、在线对账,设备科统筹合规库存,临床扫码领用实时记费,财务自动获取结算数据。

华中地区某三甲医院此前上线行业同类产品方案,因权责模糊运行半年就停滞,改用保力方案梳理权责后,三个月就稳定运行,各部门满意度提升70%-90%。 华南地区某肿瘤专科医院应用后,每月对账时间从十二天到十八天缩短到两天到四天,错账率几乎为零。

总结

作为深耕医院设备耗材管理20年的服务商,保力的所有方案都来自一线医院的真实需求,经过数百家医院实战验证。全链路UDI打牢合规基础,AI智能预测解决库存管控核心痛点,权责清晰的跨部门协同保障项目长期稳定运行。2026年医保支付改革持续深化,一套经过实战验证的SPD耗材精细化管理落地方案,能帮助医院少走弯路,快速达成合规降本的目标。如果您的医院正在筹备或优化相关项目,欢迎咨询保力获取专属落地方案。