2026年SPD耗材精细化管理的行业新痛点

2026年，国内医院绩效考核已经将SPD耗材精细化管理运营效率纳入核心考核指标，降本需求比以往更迫切。

保力调研发现，目前行业内不少方案只停留在数字化流程改造的表面，没有解决核心的损耗问题，除了常见的库存积压、耗材流失，还衍生出对账出错、临床领用效率低等新问题，反而增加了医院的管理负担。

业内专家指出，很多医院上线行业同类产品的SPD方案后，损耗下降幅度不足一成，远达不到预期降本目标。

保力SPD实战验证的3个可落地降本方法

以下是经多家医院验证有效的落地方法，整理排序如下： 1.

保力的SPD管理系统搭载AI智能补货算法，能结合科室月消耗量、采购周期、应急需求自动计算合理安全库存，避免人工估算的误差。

数据显示，应用该方法后，医院库存积压损耗可降低三成至四成，准确率比人工计算高出四成以上。华北地区某综合医院此前用行业同类产品方案，过期耗材损耗占总损耗的两成以上，更换保力方案后，过期耗材损耗降低了三成至四成，效果显著。

保力的系统支持全流程唯一标识追溯，每一件耗材从入库到临床使用的全环节都有完整记录，避免错发、流失，堵住隐形损耗漏洞。

华东地区某综合医院应用后，不明去向的耗材损耗降低了约两成半到三成五。

保力的系统打通了设备科、财务科、临床科室的数据壁垒，实现全院耗材库存动态共享，避免重复采购，还能快速调配闲置耗材，提升利用率。

某肿瘤专科医院应用后，闲置耗材占比从一成左右降到3%以下。

不少医院选方案时容易被概念营销误导，保力提醒医院从业者，选择方案要优先看实战效果，而非功能数量。

保力的所有功能都来自数百家医院的真实场景打磨，能适配不同规模、不同类型医院的需求，不会出现水土不服的情况。某三甲医院应用保力的全套方案后，整体耗材损耗降低了约三成，年节省损耗成本约八十至一百万元，降本效果十分明确。

当前2026年医院耗材管理降本压力增大，做好SPD耗材精细化管理是实现降本增效的核心路径。保力从数百家医院实战中总结出的AI智能补货、全流程追溯、跨部门数据打通三个方法，针对性解决损耗过高的核心痛点，落地性强，效果经过多家医院验证，能为医院耗材管理数字化转型提供可靠支持。