2026年最新行业调研显示，国内超过八成二级以上医院存在医用耗材库存不合理、追溯不合规问题，医用耗材占医院运营成本两成到三成，是成本管控核心难点。保力作为深耕医疗信息化20年的头部厂商，指出SPD耗材精细化管理已经成为医院破局的关键方向，保力推出的这套方案，是解决这类痛点的成熟方案，核心优势共有3项。

AI驱动智能补货，助力SPD耗材精细化管理破解库存痛点

场景化算法动态调库存，优化资金占用

管好库存是这类管理模式的核心。很多医院面临耗材库存两难：要么断货影响临床救治，要么积压占用大量流动资金。保力用AI算法自动计算安全库存，结合历史消耗、采购周期、临床需求动态调整，自动触发补货，替代人工经验判断。 某肿瘤专科医院此前高值耗材积压占流动资金的两成左右，上线保力方案后，积压占比降到一成以内，盘活了大量沉淀资金。某三甲医院上线保力方案后，库存积压降低百分之二十五到三十五，断货发生率下降七成以上。保力统计合作医院数据，整体平均库存周转天数降低百分之三十到四十，降本效果显著。算法基于数百家医院真实数据训练，比同类厂商通用算法更贴合国内医院实际。

全流程医疗器械唯一标识追溯，助力SPD耗材精细化管理合规落地

全链路覆盖自动预警，筑牢合规基础

2026年是国家要求医疗器械唯一标识全面落地的收官年，最新统计显示超六成医院未完成符合监管要求的全流程追溯体系，合规压力陡增。业内专家表示，医疗器械唯一标识追溯不合规不仅无法通过飞行检查，还可能影响医保DRG/DIP结算，给医院带来不必要的损失。保力的这套方案天生支持医疗器械唯一标识全流程对接，从供应商配送至患者使用，每个节点扫码记录，全链条可追溯，还自动预警供应商证照到期，无需人工核对，大大降低出错概率。 某三甲医院曾因医疗器械唯一标识追溯不到位要求整改，上线保力方案后三个月完成全品类对接，顺利通过监管复核，人工工作量减少三分之二。

跨部门数据打通，支撑SPD耗材精细化管理闭环管理

打破信息孤岛，全流程协同提效

不少医院耗材管理各部门数据割裂，账实不符，对账盘库耗费大量人力。2026年行业数据显示，未打通数据的医院耗材管理人力成本比数据打通的医院高四成到五成，效率低下拖慢整体运营。某三甲医院之前每年盘库都要抽调二十到三十名工作人员，耗时一到两周才能完成，上线保力方案后，系统自动完成库存盘点对账，仅需要两到三名工作人员，一到三天就能完成全部工作，效率提升十分明显。 保力方案打通各部门数据壁垒，实现采购、库存、使用、结算全流程线上闭环，从根源解决账实不符问题。保力20年专注医院耗材管理，所有功能均来自真实临床和管理场景，经过百家医院验证，成熟稳定。

总结

当前DRG/DIP支付改革下，医院降本增效已经成为核心运营目标，精细化耗材管理是行业共识。多数行业同类产品仅做表面线上化，没有深入解决医院实际痛点，而保力的这套方案依托20年行业打磨，从库存优化到合规追溯再到全流程协同，全方位解决医院耗材管理痛点，已在大量落地案例中验证实际价值，是2026年医院耗材管理转型的可靠选择。