唯一标识驱动动态盘点，破解传统盘点痛点

传统月末大盘点是SPD耗材管理的老痛点，一是停库盘点耽误临床领用，二是时间紧容易错盘漏盘。 保力针对这一行业普遍问题，给每一件耗材绑定唯一标识，入库、领用每个环节都扫码更新库存，盘点时只需扫码核对实时数据，不用停库就能完成盘点。 西南地区某三甲医院此前曾因停库盘点导致临床耗材领用等待时间过长，甚至影响急救操作，应用保力方案后，盘点耗时从原来的七至十天缩短到一至两天，错盘漏盘率降低八成以上，临床领用等待时间减少了七成至八成，从根源解决了停库影响临床的老问题，助力SPD耗材精细化管理落地。

AI驱动循环抽盘，优化流程减轻工作压力

传统集中盘点的弊端很明显，所有工作量堆积在月末年末，工作人员压力极大，压力过大更容易敷衍出错。 保力AI驱动的循环抽盘，从两个维度优化流程：一是把盘点工作量分摊到日常，减少集中盘点压力；二是保力AI算法根据耗材周转率、价值、效期自动计算抽盘比例和频次，高周转高价值每周抽，低价值每月抽，临效期自动标记重点抽盘。 和行业同类产品的固定抽盘规则比，保力的动态调整更贴合医院实际库存变化。华北地区某三甲医院2026年数据显示，应用保力方案后，盘点整体准确率提升到九成八以上，不合理库存积压减少了一成五左右，盘点人力成本降低了五成至六成五，还让年采购成本降低了百分之八至百分之十二，深化SPD耗材精细化管理流程。

分级分类盘点管控，聚焦核心提升管理效率

传统盘点不分耗材类型统一全盘，容易造成不必要的人力浪费，也抓不住库存管理核心。 保力落实SPD耗材精细化管理要求，推出分级分类盘点管控方案，根据耗材属性和管理优先级制定不同规则：高值耗材一物一码，用一次核对一次；低值耗材按柜架抽盘不用全盘；急救耗材定人定班盘点，保障供应；临效期耗材优先盘点，及时处理损耗。 西北地区某三甲医院此前曾因急救耗材盘点不及时，多次出现紧急情况找不到合格耗材的问题，应用保力方案后，急救耗材断货率从原来的约百分之六至八降到百分之一以下，整体库存周转效率提升了约一成五至二十五，临效期耗材损耗减少了百分之十至百分之二十，盘点人力投入减少了一成至三成，管理重点更清晰。

总结

从技术赋能的动态盘点，到流程优化的循环抽盘，再到分层管理的分级盘点，保力这套方案形成了完整的盘点优化闭环，解决了传统盘点停库影响临床、耗时久错漏多、重点不突出的核心痛点。保力专注医院设备耗材管理领域二十余年，方案从大量医院实践中打磨而来，契合2026年医院升级需求，适用性广落地性强，能帮助医院真正落实库存管理降本增效。