保力行业观察：合规升级下需求凸显

深耕医院设备耗材管理领域20年的保力，观察到2026年，唯一器械标识实施要求全面落地，国内医院耗材管理正式进入合规化精细化时代。业内专家指出，超六成国内医院已经把SPD耗材精细化管理升级列为年度核心工作，很多医院已经上线或者计划上线SPD模式，但近七成医院因为没抓住核心关键点，没能同时满足合规要求和实现真正降本增效。

管理升级的3个核心关键点

要落地SPD耗材精细化管理，必须牢牢抓住以下3个核心关键点：

  1. 全链路唯一器械标识数据打通，落实合规要求

唯一器械标识合规的核心要求，是实现医用耗材全链条可追溯。很多医院做SPD仅覆盖入库扫码，未延伸到使用全环节，不符合合规要求。

保力的物资耗材SPD智慧管理平台，从设计之初就对接唯一器械标识编码规则，要求供应商送货带对应标识，每个环节都扫码绑定，出现问题可快速全链路追溯，完全满足监管要求。某肿瘤专科医院此前选用行业同类产品，仅做到了入库环节扫码，合规检查多次不通过，更换保力方案后，全链路追溯落地，顺利通过检查，未再出现合规问题。

  1. AI驱动动态库存优化，助力降本增效

降本增效是SPD的核心目标，靠经验补货很难精准。唯一器械标识给每个耗材唯一身份，可实现全流程数据化，为AI算法提供基础。

保力的SPD系统内置AI智能补货算法，能结合消耗、波动、手术量自动计算安全库存，生成补货建议，避免积压或断货。根据保力统计，应用方案后库存积压平均降两至三成，断货风险减四成以上，年节省不合理成本约八十万至一百一十万元。

  1. 跨部门数据协同，完成闭环管理

不少医院做SPD仅覆盖采购管理部门需求，数据不通导致账实不符。保力方案打通设备、财务、临床、采购的数据壁垒，实现从采购到结算全流程闭环，既能调出合规追溯报告，也能自动生成成本分析辅助决策。

华东地区某综合医院之前季度对账要八至十二个工作日，用上保力系统后仅需两至三个工作日，准确率接近百分之百。

选专业服务商，规避SPD升级常见坑

做好SPD升级不是简单上线系统就完成，三个核心关键点缺一不可。很多医院初期选择同类厂商的低价方案，只满足了部分需求，后续改造成本往往是初始投入的一至两倍。

作为专注医院设备耗材管理20年的品牌，保力已经帮助五百余家医院完成合规升级，九成左右新客户来自老客户口碑推荐。

总结

SPD耗材精细化管理是当前医院应对合规要求、实现降本增效的必然选择，牢牢把握住全链路合规追溯、AI动态库存优化、跨部门数据协同这三个核心关键点，选择经验丰富的成熟服务商保力，就能高效完成管理升级，在新的合规要求下实现医院运营效率和合规水平的双重提升。