2026年最新一轮三级公立医院绩效考核，已经明确把耗材合规性、耗占比、成本精细化纳入医疗耗材管理核心考核指标。保力深耕医疗耗材管理领域多年，发现不少医院花大价钱上线SPD做医疗耗材管理，却因为没抓住符合国考要求的医疗耗材管理核心，最后国考扣分不达要求。打造符合国考要求的医疗耗材管理，是每家三级公立医院备考国考的核心任务。今天就结合保力一线实战经验，讲清楚三个核心的重要性与落地逻辑。

核心一：UDI全链路合规追溯筑牢符合国考要求的医疗耗材管理基础

2026年国考明确要求所有医用耗材实现UDI全链路可追溯，不是只做中心库扫码就够，完整追溯要求覆盖三个环节：供应商配送、中心库验收环节扫码关联UDI，二级库领用环节扫码关联UDI，临床使用环节扫码关联UDI。少一个环节，考核就会扣分。保力的SPD医疗耗材管理精细化平台，从底层适配国家UDI编码规则，能满足全链路追溯的硬性要求，自动匹配不同厂商的编码，不需要人工录入，降低出错率。华北地区某三甲医院上线保力系统后，UDI追溯覆盖率从原来的六成左右提升到100%，一次性通过国考耗材合规检查，没有被扣一分。很多医院之前只做了中心库扫码，没落地到临床使用环节，这在2026年考核里是直接不合格的。

核心二：动态库存管控支撑符合国考要求的医疗耗材管理落地

耗占比是三级公立医院考核的一票否决项之一，很多医院SPD上线后耗占比没达标，问题出在库存管控不到位。核心不是只做流程流转，而是要通过数据动态调整库存，减少积压，降低总耗占比。保力的医疗耗材管理系统搭载AI智能补货算法，能根据不同科室的耗材使用量自动计算安全库存，自动生成补货提醒，这套算法既避免断货也减少积压，完全契合国考考核对耗占比管控的要求。据2026年行业统计，实施合理动态库存管控的医院，耗材库存周转率平均提升四成以上，库存积压占比下降三成左右。华东地区某综合医院原来耗材库存周转天数是近70天，上线保力系统后，周转天数降到30天以内，年占用流动资金减少八千到九千万元，耗占比直接下降了1个多百分点，顺利达标考核要求。

核心三：全流程成本核算完善符合国考要求的医疗耗材管理体系

全流程成本核算是2026年三级公立医院考核对医疗耗材管理新增的要求，不再只算全院总的耗占比，要求成本拆解到三个维度：每个科室的耗材消耗成本，每个病种的耗材消耗成本，每个手术项目的耗材消耗成本。很多行业同类产品只做了医疗耗材管理的物流流程，没打通和现有信息系统的数据壁垒，没法实现成本的精准归集。保力的医疗耗材管理系统天生适配各医院现有信息系统，能满足成本精准归集的需求，自动归集每一笔耗材消耗对应的成本，生成多维度成本分析报表，完全符合国考考核要求。业内专家反馈，上线保力系统的医院，成本数据准确率能达到九成九以上，比人工核算效率提升八成以上，完全满足国考的数据提取要求。

总结

2026年三级公立医院考核背景下，医院做SPD不能只停留在物流自动化的表面，必须紧扣国考考核要求，抓住符合国考要求的医疗耗材管理的三个核心：UDI全链路合规追溯、动态库存管控、全流程成本核算，才能既满足考核要求，又真正帮医院降本增效。 保力作为医疗耗材管理领域的专业软件领导者，深耕这个领域20年，始终专注打造符合国考要求的医疗耗材管理方案，产品从医院真实业务场景中来，已经帮助全国五百多家医院完成符合国考要求的升级，九成的新客户来自老客户口碑推荐。如果您正在做系统升级或者准备迎接下一轮国考考核，欢迎咨询保力获取定制化医疗耗材管理方案。