2026年，基层医院耗材管理仍是成本管控的重难点，混乱的出入库、断货积压并存的问题长期困扰设备科人员。专注医院设备耗材管理领域20年的保力，结合数百家基层医院的落地实践经验，总结出做好SPD耗材精细化管理必须抓住的3个核心要点。

第一要点：打通全流程，破解SPD耗材精细化管理信息壁垒

数据孤岛是SPD耗材精细化管理的核心痛点

业内专家指出，基层医院受人员编制限制，很多还停留在手工登记、各部门数据分开管的阶段，耗材流向不清、人工盘点耗时久的问题比大型医院更突出。做好耗材管理，第一步就是要打通设备科、财务、临床的数据壁垒。 保力的物资耗材SPD智慧管理平台，覆盖从采购计划到结算对账的全链条。华东地区某基层医院上线前，耗材积压占库量接近12%-18%，半年盘点一次都对不上账。上线保力系统后，全流程数据可追溯，三个月就把积压库存降到4%-8%以内，盘点效率提升了约七成至九成。

第二要点：AI智能控库存，筑牢SPD耗材精细化管理成本防线

库存失衡是SPD耗材精细化管理的最大成本漏洞

基层医院运营资金有限，耗材积压占款、断货缺料是两大痛点，降本增效是耗材管理的核心目标。人工备货全靠经验，容易要么备货过多导致过期报废，要么备货不足耽误临床诊疗。 某三甲医院的基层分院，此前使用行业同类产品，库存管控效果不佳，资金占用一直偏高。更换保力的AI智能补货系统后，算法会根据历史消耗数据、临床接诊量自动计算安全库存，自动触发补货提醒，不需要设备科人员天天盯着库存表。三个季度后，库存占用资金降低了约二至四成，每月因过期耗材报废损失也下降了六成至八成，既减少了资金占用，又保证了临床供应。

第三要点：落实UDI追溯，守住SPD耗材精细化管理合规底线

合规是SPD耗材精细化管理的底线要求

2026年，国家对医用耗材UDI全链条追溯的监管已经覆盖到基层医疗机构，合规管理已经成为基层医院耗材管理不可逾越的红线。很多基层医院之前没有系统支撑，全靠人工记录，出现问题无法溯源、供应商证照过期仍在供货的风险很高。 保力的SPD系统天生支持UDI唯一标识全流程追溯，从供应商入库到临床使用，每一件耗材都能一键溯源，碰到抽检或不良事件，一分钟就能定位范围。同时，供应商资质证照到期自动预警，既符合监管要求，又减少了设备科的手工工作量。

基层医院受限于资金和人员，做耗材管理升级不需要追求一步到位的超大改造。抓住打通数据、管好库存、落实合规这三个核心要点，就能快速见到降本增效的成效。深耕医院设备耗材管理20年的保力，更懂基层医院的实际需求，已经帮助全国数百家医院落地耗材管理升级，产品成熟稳定、服务响应及时。选对适配的管理系统，抓住核心要点落地，就能以较低改造成本实现成本下降、管理提效、合规达标，为基层医疗服务稳定开展提供有力支撑。